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MPMの基本理念 【快年童子の豆鉄砲】(その67)
現在、設備管理と言えば、TPMで、そのTPMが素晴らしいのは、提唱時、設備は故障するもので、故... -
建設業法の経営事項審査とは(その2)
前回の(その1)に続けて、解説します。 6.経営事項審査の改善 該当した地域の特性や、決算時の状況で変わると思いますが、安定的に「... -
『技術士』の自覚を持って仕事をする
2023年4月14日に「技術士が語る! 技術士資格を取得したら、こんな『メリット』があった!」というテーマの記事を嶋村氏が投稿されまし... -
新QC七つ道具 マトリックス図法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 マトリックス図法の使い方が無料でお読みいただけます! ◆マト... -
新QC七つ道具 アロー・ダイヤグラム法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 アロー・ダイヤグラム法の使い方が無料でお読みいただけます! ... -
建設業法の経営事項審査とは(その1)
経営事項審査は「経営規模等評価結果通知書/総合評定値通知書」の表題になっています。経営事項審査というのは、公共事業で発注者から直接請負... -
技術開発のPDSAサイクル 品質工学による技術開発(その17)
◆品質工学を導入する前の技術開発の進め方の振り返りとPDSAサイクルの紹介 1.はじめに 品質工学による技術開発の(その15)から... -
コーチングスキルを身につけて、リーダーシップを発揮しよう
あなたは、 コーチングスキル を学び、その腕を磨きながらリーダーシップを発揮していますか?あなたの部下や後輩は、仕事の指示以上に、あな... -
「MPM」誕生の背景 【快年童子の豆鉄砲】(その66)
【 MPM ( Motherly Productive Maintenance ) 】 【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その... -
データ活用はPoVでデータビジネスはPoBで データ分析講座(その268)
DXやAI、機械学習、データサイエンスというキーワードとともに、企業で実施されるようになったものの1つに、PoC(Proof of C... -
触覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その152)
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための2つ目の要素「同じ一つの行動をするにしても思... -
クレーム率シングルppmをゼロに(10) 【快年童子の豆鉄砲】(その65)
【連関図法で把握した原因に対する対策のまとめ】 【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その64)へのリンク】 【連載記事】・新Q... -
人財育成(その11) クリーン化について(その106)
毎年、5月をむかえると新入社員が入社して1ヶ月が経ちます。現在社員教育中のところもあれば、現場で即戦力として働いている場合もあるでしょ... -
技術士の役割とは
2023年4月14日に「技術士が語る! 技術士資格を取得したら、こんな『メリット』があった!」というテーマの記事を嶋村氏が投稿されまし... -
1on1 ミーティングの成果を高めるコツとは
部下や後輩の話に耳を傾け、フィードバックをすることで、相手のモチベーションを高めると共にワークエンゲージメントを高めることもできる、1... -
多変量解析概要 【連載記事紹介】
多変量解析概要の連載記事が無料でお読みいただけます! ◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細... -
人財育成(その10) クリーン化について(その105)
毎年、5月をむかえると新入社員が入社して1ヶ月が経ちます。現在社員教育中のところもあれば、現場で即戦力として働いている場合もあるでしょ... -
クレーム率シングルppmをゼロに(9) 【快年童子の豆鉄砲】(その64)
【連関図法で把握した原因に対する対策のまとめ】 【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その63)へのリンク】 【連載記事】・新Q... -
新QC七つ道具 系統図法の使い方【連載記事紹介】
新QC七つ道具 系統図法の使い方が無料でお読みいただけます! ◆系統図法とは... -
データ分析と収穫逓減の法則と果汁理論 データ分析講座(その267)
収穫逓減とは、例えば「農業において、一定面積からの一人当たりの収穫が、労働力の追加的投下によってしだいに減少する」という現象を表現した...