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‐社内の問題克服による開発活動‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その14)
前回の事例その13に続いて解説します。社内における様々な問題を高いレベルで深く追及して解決することが、競争力のある技術を育成し、売れる製品を生み出す事に... -
マイナンバー制度と企業 (その1)
マイナンバー制度導入については、内閣府ホームページの資料や、ICT系企業の説明会資料では良く理解できず、教わりようもないというのが実情ではないでしょ... -
マイナンバー導入運用のポイント
マイナンバー導入運用のポイントを解説いたします。 (1)従業員100名以下の中小企業では、ガイドラインの趣旨に従ってマイナンバー制度を導入・運用... -
技術伝承はデジタル化/可視化で上手くいくのか
1. 技術伝承の背景 2007年ごろから団塊の世代の定年退職が始まり、多くの企業ではあわてて技術伝承に取り組んできました。幸い、年金の支給年齢が65歳... -
サプライチェーンの加速 -熟練の適用・設備余剰利用・過去にとらわれない再定義-
1.熟練は同期化を進化させる 工程の速度を熟練によって調整できれば、サプライチェーンの同期化すなわちキャッシュを生むスピードは、より安定的に促進されま... -
約3千種類、補助金と助成金の違いとは?
政府や地方自治体の実施している〇〇補助金、△△助成金の種類は、約3千種類あるといいます。中小企業にとって、経営の諸活動に必要な資金をタイムリーに受給する... -
理念経営のススメ (企業進化論)
前回、理念経営4つの要件を解説しました。今回は、企業進化論の重点的なことを解説します。 ダーウィンが述べた進化は観察の結果であって、真理ではないと言... -
10年後へのアプローチ詳説(その2)
今回は10年後へのアプローチ10項目のうち後半の5項目を解説します。前半についてはこのリンクから記事をご覧ください。 6.情報ネットワークの構築と... -
10年後へのアプローチ詳説(その1)
今回は10年後へのアプローチ10項目のうち5項目を解説します。 1.創立の理念・ビジョンを次世代に受け継ぐ努力を絶え間なくしているか これは理... -
変革の時代に10年後を見据えた経営を
企業経営は環境適応を続けながら存在し続けることで、経営環境や生活環境、自然環境に深くかかわっています。 昨今の経営環境は激変しており、その第一は、... -
理念経営4つの要件
理念経営を構成する人間らしい生き生きとした地域活動には4つの要件がありますので、今回はそれらを一つ一つ解説します。 1.一人一人の個性が生... -
「清富」を目指す理念経営にするには
1.清富の反対語 今回は前に述べた「清富」の言葉を、私なりに定義して言葉の理念を解説したいと思います。そのためには反対語を考えるのが有効です。「清富」... -
理念経営の重要性、人間生活の在り方の指針
1.理念経営とは 「理念経営=人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球環境の中に存在する人間の意義を... -
原価と利益の関係性とは
1.赤字でも受注するか? 今回は、飛行機チケットを販売する会社の経営者という想定から入りましょう。飛行機を飛ばすときの条件を以下のように設定します。 ... -
鉄鋼業と製薬会社のサプライチェーンマネジメント
鉄鋼業や製薬業は、素材から製品までの付加価値が大きく在庫水準が高い業界です。資材・仕掛・製品の棚卸在庫が90日(3ヶ月)から180日(6ヶ月)と長く、ス... -
キャッシュフロー経営とサプライチェーンマネジメント
キャッシュフロー経営をタイトルとするビジネス書がよく読まれているようです。キャッシュフローを上げる経営モデルの構築は極めて戦略的な経営です。TOC(DB... -
企業は変態脱皮して進化する 中小企業経営の基礎講座(その9)
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
経営進化の段階 中小企業経営の基礎講座(その8)
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
存在理念・経営理念・行動理念について 中小企業経営の基礎講座(その7)
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
経営における利益の位置づけ 中小企業経営の基礎講座(その6)
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4....