マイナンバー導入運用のポイント
購入・閲覧は、
安全・安心のポイントは、”漏えい”の徹底的な予防!!
①盗まれない ②他人に見られない ③紛失しない
私が書いたものですが、ものづくり系中小企業の現場改善43年のノウハウをマイナンバー制度の導入・運用に役立ってほしいと願ってまとめました。
マイナンバー制度については、商工会で法律の趣旨や罰則等は学んでおられると思いますので、現場への導入には必ず上記の手引書がお役に立つと存じます。
続きを読むには・・・
「ゼネラルマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る中小製造業のための採用戦略、企業の競争力強化
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ...
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ...
「会議」の再認識とは、なぜ、会議の効率を問題にするのか
世の中にはダメ会議があふれています。ちなみに、私は、IBMでの35年間、SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタントとして、常に最前...
世の中にはダメ会議があふれています。ちなみに、私は、IBMでの35年間、SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタントとして、常に最前...
地震想定BCPの再構築とは
大きな被害が出る大地震が続いています。今、各社が必要としている事が網羅されたBCP(注 を作...
大きな被害が出る大地震が続いています。今、各社が必要としている事が網羅されたBCP(注 を作...
「ゼネラルマネジメント」の活用事例
もっと見る‐異業種交流による開発‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その20)
前回の事例その19に続いて解説します。異業種交流は互いに得意分野を理解し合い、その特徴を利用し合って、参加企業の経営活性化に役立てることが狙いです。相互...
前回の事例その19に続いて解説します。異業種交流は互いに得意分野を理解し合い、その特徴を利用し合って、参加企業の経営活性化に役立てることが狙いです。相互...
‐経営理念と顧客満足の経営‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その40)
1.経営理念と経営者の行動 前回の事例その39に続いて解説します。経営理念とは、その企業の行動の規範を示したもので、経営者が事業に取り組むに際して...
1.経営理念と経営者の行動 前回の事例その39に続いて解説します。経営理念とは、その企業の行動の規範を示したもので、経営者が事業に取り組むに際して...
中国での人材採用
1. 部門責任者の採用・口だけでなく手を動かしてくれるか 新しく工場を建設するのに伴い体制強化の支援をしている中国企業で、工場主要部門の責任者を...
1. 部門責任者の採用・口だけでなく手を動かしてくれるか 新しく工場を建設するのに伴い体制強化の支援をしている中国企業で、工場主要部門の責任者を...





