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投稿日 2023-02-03
５Ｓの基本とは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の5つをローマ字で書いたときの頭文字をとったもので、工場管理の基本です。しかし、多くの企業で、５Ｓの意味するところを本当に理解していないことが多く、表面上の対応に終始している場面が見受けられます。
５Ｓは単なる美化活動ではなく、ムダを省くことで利益を創出する本質的な改善活動でなければなりません。
５Ｓの基本について、ものづくりドットコム 登録専門家の今澤 尚久氏が詳しく紹介しています。
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5S活動に関する新5S思考術について書きます。チェックリストもQCの7つ道具も駆使しているのに何年もつづく慢性的トラブル。 いつまでた...
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筆者が初めて海外技術協力に携わった当時、現地でも統計的品質管理(SQC)は取り入れられていましたが、Japan as No.1といわれた日本に比べあまり...
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今回は、整理整頓事例から、2点紹介します。 1. 作業標準 現場事務所での事例です。 「生産指示にある作業標準を、ココから取り出すんです」「明...
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