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投稿日 2023-02-03
５Ｓの基本とは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の5つをローマ字で書いたときの頭文字をとったもので、工場管理の基本です。しかし、多くの企業で、５Ｓの意味するところを本当に理解していないことが多く、表面上の対応に終始している場面が見受けられます。
５Ｓは単なる美化活動ではなく、ムダを省くことで利益を創出する本質的な改善活動でなければなりません。
５Ｓの基本について、ものづくりドットコム 登録専門家の今澤 尚久氏が詳しく紹介しています。
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7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その93）技術者による商品開発法に続いて、解説します。 ◆...
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【５Ｓの基本 連載目次】 1. ５Ｓの目標 2. 整理 3. 整頓 4. 清掃 5. 清潔 6. 躾 ...
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【この連載の前回：メンタルモデル でムダを清掃するへのリンク】 前回と前々回では、 清掃についてお届けしました。清掃はあなたの部下や...
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今回は、ある日系中国工場の取組みを事例として紹介したと思います。日系工場ではありますが、5Sの取組みの中心になっていたのは、1人の中...
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私がコンサルティングの際によく行う、クライアント企業の工場現場や事務所を見て回る「5Sパトロール」を、記事上で仮想的に行い、5Sの解説と...
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◆5Sの意義 前回のその27に続いて解説します。「整理、整頓、清掃、清潔、習慣(躾)」を総称して5Sと言い、これらを確実に励行すると、ムダな動...
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