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投稿日 2023-02-03
５Ｓの基本とは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の5つをローマ字で書いたときの頭文字をとったもので、工場管理の基本です。しかし、多くの企業で、５Ｓの意味するところを本当に理解していないことが多く、表面上の対応に終始している場面が見受けられます。
５Ｓは単なる美化活動ではなく、ムダを省くことで利益を創出する本質的な改善活動でなければなりません。
５Ｓの基本について、ものづくりドットコム 登録専門家の今澤 尚久氏が詳しく紹介しています。
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◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！
【この連載の前回：清掃でなぜ組織は成果が出せるのか？へのリンク】 前回は、 思考を磨き上げるための清掃を展開することで、 問題検出や...
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巷では片づけブームです。断捨離、片づけの魔法など自宅向けの片づけが メディアを賑わしています。そして工場には管理の王道である5Sがあります。大した効果は...
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1．はじめに ｢5S｣活動においては、安全に・楽に・正確に・結果として早く仕事ができるようにすることが重要なポイントとなります。だからこそ、品質や生産...
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全9回をお読み下さりありがとうございます。 まず、前回最終回のクエスチョンの解答例です。 問題は「海外で活躍できる人材をどのように育てていますか？ （...
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今回から、私がコンサルティングの際によく行う、クライアント企業の工場現場や事務所を見て回る「5Sパトロール」を、記事上で仮想的に行い、5...
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◆5Sの意義 前回のその27に続いて解説します。「整理、整頓、清掃、清潔、習慣(躾)」を総称して5Sと言い、これらを確実に励行すると、ムダな動...
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