「情報マネジメント一般」の記事検索
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今までにない気付きが発見されると分析結果が疑われる データ分析講座(その162)
◆ データ分析と活用のメリットを甘受させることを最優先に よくデータ分析を実施する前に「データから今までにない気付きを得られるので... -
取り組むテーマを経験・勘・度胸で決定 データ分析講座(その161)
◆ KKDををめぐる摩訶不思議な現象 KKD(経験・勘・度胸)を悪の根源とみなし、データ分析・活用で排除すると意気込む風景を何度か... -
間接部門のプロセス改善とは 人材育成・組織・マネジメント(その1)
【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る ... -
データ分析の容易性を評価する3つの視点 データ分析講座(その160)
◆ 3つの視点でテーマを考える 【目次】 1. テーマ選定における2つの評価軸 2. 容易性を評価する3つの視点 「取得」... -
DS人財に求められる力 データ分析講座(その159)
◆ DS人財に求められる「3つの力」 今回は「データドリブンで成果を出し続けるデータサイエンティスト(DS)人財に求められる『3つ... -
SOR理論とデータ分析の「XYZフレームワーク」 データ分析講座(その158)
♦ レコメンド情報示し、確実なアクションを導く 今回は「SOR理論とデータ分析の『XYZフレームワーク』」の解説です。 ... -
回帰分析とは データ分析講座(その157)
「回帰分析」とは 回帰分析では、狙いとする特性(従属変数)に対して、複数の影響変数が組み合わされたサンプルデータから、... -
グラフを眺めただけの判断は要注意 データ分析講座(その156)
◆ 超簡略版「統計的仮説検定」 ある小売チェーンの例です。例えば、次のような状況はよくあります。 対前年比で売り上げはどうだ... -
数理統計学的な厳密性との狭間で データ分析講座(その155)
◆ データ分析・活用と数理統計学的な厳密性との狭間で データ分析やデータサイエンス、機械学習などの基礎的なバックボーンとして、数理... -
手法の知識・使い方と成果の関係 データ分析講座(その154)
◆ データ分析に立ちはだかる実践・活用の壁 データ分析をやることになった時、多くの人は分析手法の知識やツールの使い方を学ぶようです... -
新QC7つ道具のマトリクス解析法とは データ分析講座(その153)
新QC7つ道具とは、QC活動の高まりとともに次第に製造以外にも拡大した結果、'60年代末頃から主に生産現場改善で数値統計に使われてい... -
新QC7つ道具(系統図法) データ分析講座(その152)
前々回まで、QC7つ道具について説明してきました。これを新QC7つ道具と認識せずに、ビジネスの現場で普通に使っている人も少なくありま... -
新QC7つ道具(親和図法) データ分析講座(その151)
前回まで、QC7つ道具について説明してきました。実はもう一つQC7つ道具があります。それは、次の新QC7つ道具です。 親和図... -
誰でも使えるQC7つ道具(パレート図と特性要因図) データ分析講座(その150)
データ分析・活用に慣れていない方にお勧めなのが、次のQC7つ道具です。前回は「散布図」について解説しましたが、今回は「パレート図と... -
誰でも使えるQC7つ道具(散布図) データ分析講座(その149)
データ分析・活用に慣れていない方にお勧めなのが、次のQC7つ道具です。前回は「ヒストグラム」と「管理図」についてお話しましたが、今回は「... -
問題解決フレームワークPPDACとは データ分析講座(その147)
データを使い、実務的な課題をどのように解決していくのか、というデータ活用上の問題があります。幾つか方法がありますが、最も取り組みやす... -
マイナスの売上変動とプラスのコスト変動 データ分析講座(その146)
◆ データ分析・活用で生まれる売上変動とコスト変動 「ビジネスでデータを活用するぞ!」となった時、売上アップやコストダウンなどの利... -
分析・活用の成果は現場で生まれる データ分析講座(その145)
◆ データ分析・活用の成果は現場で生まれる データ分析・活用の成果は、どこで生まれるでしょうか?答えは「現場」です。データ分析そのものからは何も生... -
金額に近い定量的な指標とは データ分析講座(その144)
◆ データ分析・活用の成果を金額で示せばインパクト大 頑張って出したデータ分析・活用の成果を、どう表現するのかは重要です。少なくとも、データ分析・... -
アクションを考えるとは データ分析講座(その143)
◆ データ分析:「何をすればよいのか(アクション)」を考える 前回はデータを使い課題解決を考えた際、「どうなりそうか」という未来について考えるお話...