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常に書けるようにする 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その42）
１．内容が明確に伝わる技術文書を書くための４項目 「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その1）」で次のことを書きました。 &nb... -
計測条件の影響 計測の精度と不確かさとは（その2）
【計測の精度と不確かさとは 連載目次】 「精度」とは 計測条件の影響 計測信頼性の評価全般の課題 不確かさの定義 不確かさの具体的な計算... -
ヒューマンエラーのリスキリング 【厳選記事】
ヒューマンエラーのリスキリング、厳選記事が無料でお読みいただけます！ 製品の生産や使用の過程での事故・不具合などトラ... -
保全安全の取り組み 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その77）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
学んだ教訓をまとめるレッスンズ・ラーンドの進め方【連載記事紹介】
学んだ教訓をまとめるレッスンズ・ラーンドの進め方が無料でお読みいただけます！ ◆学んだ教訓をまとめるレッスンズ・ラー... -
データ起点で考える不幸 データ分析講座（その276）
「折角だからこのデータを使って！」的なことがありませんか。そのデータを溜めるまでに多大なる労力を要したのか、データ整備に多大なる時間を... -
ＳＱＨＫライン戦略とは（５） 【快年童子の豆鉄砲】（その７９）
３．ＳＱＨＫライン戦略の総括 １）はじめに 生産ライン設計時、ＳＱＨＫライン戦略を極めれば、中小企業でも、画期的な成果を手にするこ... -
誰でも、出来る品質管理【連載記事紹介】
誰でも、出来る品質管理の記事が無料でお読みいただけます！ ◆町工場とPDCA 日本にはまだまだ元気な町工場が活躍し... -
次世代エネルギー車とものづくり【連載記事紹介】
次世代エネルギー車とものづくりの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆次世代エネルギー車とものづくり カーボンニ... -
人財育成（その１３） クリーン化について（その108）
ここのところ、日本の半導体製造に動きが出てきました。シリコンアイランドと呼ばれる九州、中でも熊本県ではすでに半導体工場の建設が始まって... -
教育スタイルを変えて、パフォーマンスを高めよう
ある組織での話です。ここは、工場長・部長・課長・係長・現場リーダーの階層に分かれた組織でした。ある時、現場リーダーにたいして「洞察力を... -
DSM 設計構造マトリックス 【連載記事紹介】
DSM 設計構造マトリックスが、無料でお読みいただけます！ ◆「DSM」とは DSM（Design Structu... -
敬語を普段のコミニュケーションの場面で考える
皆様、立場や年齢による経験値で、敬語は使いこなしていらっしゃるでしょう。とはいえ、あえて自分の言葉遣い(敬語)を振り返ってみようという... -
ディープラーニングを深く知る【連載記事紹介】
ディープラーニングを深く知るの連載が無料でお読みいただけます！ ◆ディープラーニングとは ディープラーニングは機械... -
データ活用上の「お困りごと」の混在とは データ分析講座（その275）
データ活用を考えたとき、先ずはデータ活用する「現場のお困りごと」を考えるべきです。しかし「データのお困りごと」から入っ... -
ＳＱＨＫライン戦略とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その７８）
２．ＳＱＨＫラインとは 前回の５）ＳＱＨＫ化後に大幅な省力と環境改善が出来た理由の説明に続け... -
SIPOC チャート 【連載記事紹介】
SIPOC チャートが無料でお読みいただけます！ ◆SIPOC チャートとは... -
傾聴、話を聴く態度とは
１.傾聴を知っているし、学んだことがある？ 管理職やリーダーなど役職につけば、研修などで『傾聴』を学ばれるかと思います。またカウンセ... -
OJTで気が付くこと 内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その41）
2022年9月12日に掲載した「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その1）」の中で「内容が明確に伝わる技術文書を書くための４項目」と... -
QFD（品質機能展開）を深く知る 【連載記事紹介】
QFD（品質機能展開）を深く知る、連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆QFD（品質機能展開）とは 1960年代...
