新着解説記事
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新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方(その1)
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の…
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の…
PDMに最適なシステムの構築とは
今回は、最適なPDM構築の方法について、どういう点にフォーカスをしてシステムの要件定義をしていくべきかを解説します。 …
今回は、最適なPDM構築の方法について、どういう点にフォーカスをしてシステムの要件定義をしていくべきかを解説します。 …
ビッグデータの活用とは
今回は、ビックデータの活用について解説します。 1. ビッグデータの活用 「ビッグデータ」はそれ単体では、単なる巨大なデータの塊であり…
今回は、ビックデータの活用について解説します。 1. ビッグデータの活用 「ビッグデータ」はそれ単体では、単なる巨大なデータの塊であり…
RCA：根本原因分析とは
１．根本原因分析：再発防止策の分析手法 RCA：Root Cause Analysis（根本原因分析）とは、事故や不具合が発生した際にその事象…
１．根本原因分析：再発防止策の分析手法 RCA：Root Cause Analysis（根本原因分析）とは、事故や不具合が発生した際にその事象…
新QC七つ道具: PDCA-TC法の使い方(その4):最終回
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の選択←…
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の選択←…
新製品開発プロジェクトを成功させるには
今回は、プロジェクトマネジメントの主要プロセスを導入して、新製品開発プロジェクトを成功させるにはどうすれば良いのかについて解説します。 …
今回は、プロジェクトマネジメントの主要プロセスを導入して、新製品開発プロジェクトを成功させるにはどうすれば良いのかについて解説します。 …
二元配置実験について
今回は、二元配置実験について解説します。 繰返しのない二元配置実験は交互作用がない場合に実施し、繰返しのある二元配置実験は交互…
今回は、二元配置実験について解説します。 繰返しのない二元配置実験は交互作用がない場合に実施し、繰返しのある二元配置実験は交互…
新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その32) 開発中こそ気づきを記録する
今回は開発中にやっておくべき「気づきメモ」について解説します。 開発が始まると、どうしてもQCD目標を最優先に開発・…
今回は開発中にやっておくべき「気づきメモ」について解説します。 開発が始まると、どうしてもQCD目標を最優先に開発・…
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その40) マクロ環境分析：社会
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL（Political:政治、Economical:経済、Soc…
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL（Political:政治、Economical:経済、Soc…
統計的手法・品質工学の学習法
今回は、データ解析手法を取り入れたいと思っている製造現場で効率的に統計や品質工学を習得するにはどうすればいいのかを解説します。 &nb…
今回は、データ解析手法を取り入れたいと思っている製造現場で効率的に統計や品質工学を習得するにはどうすればいいのかを解説します。 &nb…
研究開発テーマのマネジメントとは
ものづくり企業は、研究開発テーマから新たに企業経営の柱を生み出す必要があり、投資を惜しんではいけないのですが、なかなか中止できるテーマが…
ものづくり企業は、研究開発テーマから新たに企業経営の柱を生み出す必要があり、投資を惜しんではいけないのですが、なかなか中止できるテーマが…
CS経営(その56)「おもてなしの神髄」
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 16. 顧客のためにここまでするか:中央タクシー株式会社 (3) 何よりもお客様の…
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 16. 顧客のためにここまでするか:中央タクシー株式会社 (3) 何よりもお客様の…
アイディア発想法について
今回は、次のような事例から、新製品開発につなげるアイデア発想法について解説します。 1. 課題：樹脂に関するアイデア発想のアプローチ…
今回は、次のような事例から、新製品開発につなげるアイデア発想法について解説します。 1. 課題：樹脂に関するアイデア発想のアプローチ…
新QC七つ道具: PDCA-TC法の使い方(その3)
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の…
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の…
CS経営(その55)「おもてなしの神髄」
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 16. 顧客のためにここまでするか：中央タクシー株式会社 (1) 長野オリンピック…
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 16. 顧客のためにここまでするか：中央タクシー株式会社 (1) 長野オリンピック…
職種転換の進め方とは
今回は、次のような想定から、職種転換の進め方について解説します。 1. 職種転換による営業強化 試作金型工場で…
今回は、次のような想定から、職種転換の進め方について解説します。 1. 職種転換による営業強化 試作金型工場で…
統計手法の中の『層別』とは
今回は、統計手法の中の層別という分析手法について、解説します。 層別の基本的意味について整理してみますと、一般の方でもすぐわかる例…
今回は、統計手法の中の層別という分析手法について、解説します。 層別の基本的意味について整理してみますと、一般の方でもすぐわかる例…
特性要因図とは
今回は、ものづくりの現場で使う特性要因図を解説します。 特性要因図は、結果（品質特性）に原因（要因）がどのように関係…
今回は、ものづくりの現場で使う特性要因図を解説します。 特性要因図は、結果（品質特性）に原因（要因）がどのように関係…
品質工学の応用とは
今回は、Q&A形式で、品質工学の応用について解説します。 Q1. 直交表を作るときにたいていはその右隣に誤差因…
今回は、Q&A形式で、品質工学の応用について解説します。 Q1. 直交表を作るときにたいていはその右隣に誤差因…
三位一体の知財強化戦略を実効的に推進する
1. 三位一体の知財戦略とは 知財戦略における三位一体とは、事業部門・研究開発部門・知財部門が、連携しながらそれぞれの役割を果たしていく考え…
1. 三位一体の知財戦略とは 知財戦略における三位一体とは、事業部門・研究開発部門・知財部門が、連携しながらそれぞれの役割を果たしていく考え…
実験計画法、実験の効率を上げるために行うに直交表の実験
今回は、実験計画法での、実験の効率を上げるために行うに直交表の実験について、次のような質問を想定してそれに対して解説します。 &nbs…
今回は、実験計画法での、実験の効率を上げるために行うに直交表の実験について、次のような質問を想定してそれに対して解説します。 &nbs…
