◆経営方針と市場開拓
・量産と少量・単品生産の差異による発想の切り替え
・開発テ-マと市場開拓
・新製品開発を連続させる場合の問題点
・クレ-ム対策と顧客の信頼性
・顧客満足と従業員満足度
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新庄 秀光
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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1.技術戦略の位置付け まず戦略という言葉自体抽象的ですが、元来軍事用語で「敵に勝つための大局的(総合的)な方法」です。経営用語として定義するならば「...
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【この連載の前回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を5分の内容に要約して解説します。 &...
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
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