◆方針展開と小集団改善活動に関する問題と対策
◆リードタイムの短縮との関連付け
(2)段取り替え時間が長い
(3)調達品の手配漏れ、遅れ、品質不良
(4)工程内で手直しの発生
(5)変更の頻発
(6)人員配置の問題、欠勤者の発生
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新庄 秀光
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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前回の事例その35に続いて解説します。経営計画は経営方針に基づいて立てる必要があります。「少規模の企業ではこのようなことは必要ではない」と簡単に片付ける...
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前回のポストコロナDX『賢い』社長の戦略<未来>からのアプローチ(その2)の続きを解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 Ⅱ.「...
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
開催日: 2024-05-14
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