ものづくり原価低減の進め方 【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-22

マネジメントシステム

 

ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます！

 

◆ものづくり原価低減の進め方

企業のコスト競争力は、グロ－バルな競争に勝ち抜くには必須の課題です。また、開発期間の短縮も求められるため、設計技術と生産技術をコンカレントに両立させるプロセスとして、原価管理による原価低減の進め方について考えます。

 

日本のモノづくりの強みは、長年その「品質・信頼性の高さ」と「継続的な原価低減活動」、即ちカイゼンを中心とする、品質と生産性向上への飽くなき努力の成果でした。ものづくり原価低減の進め方には、製品やサ－ビス、業務に至るまで、徹底した効率化が必要です。

 

ものづくり原価低減の進め方、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田 金男氏が詳しく解説しています。

 

【ものづくり原価低減の進め方 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
MRO（副資材）管理とは
MRO（副資材）管理とは

　最近、MROという言葉を耳にします。これはM（メンテナンス）R（リペアー）O（オペレーション）の意味で、ものづくり企業では一般的に副資材と呼ばれています...

　最近、MROという言葉を耳にします。これはM（メンテナンス）R（リペアー）O（オペレーション）の意味で、ものづくり企業では一般的に副資材と呼ばれています...

　 生産管理とコストダウン （その2）
　 生産管理とコストダウン （その2）

　生産管理システムとコストダウンについて、3回に分けて解説しています。第1回は、生産管理について整理しました。第2回は、生産管理ソフトについてです。  ...

　生産管理システムとコストダウンについて、3回に分けて解説しています。第1回は、生産管理について整理しました。第2回は、生産管理ソフトについてです。  ...

納期遵守率を向上させるには 見える化（その6）
納期遵守率を向上させるには 見える化（その6）

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
金型メーカーのトライ担当者に要求されるようなスキルとは 伸びる金型メーカーの秘訣 （その42）
金型メーカーのトライ担当者に要求されるようなスキルとは 伸びる金型メーカーの秘訣 （その42）

　今回紹介するプレスメーカーは、K株式会社です。筆者は、定期的に同社の技術者教育を担当させていただいており、今回はトライと金型保全担当者の集合教育と個...

　今回紹介するプレスメーカーは、K株式会社です。筆者は、定期的に同社の技術者教育を担当させていただいており、今回はトライと金型保全担当者の集合教育と個...

中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その23）
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その23）

       　一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。   　ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...

       　一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。   　ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...

決め打ちになっている不良原因の分析 中国企業の壁（その47）
決め打ちになっている不良原因の分析 中国企業の壁（その47）

       　工場のレベルを上げ、中国で生き残るための条件としては、日系工場であっても中国人スタッフによる品質改善を進めることが出来るようにするこ...

       　工場のレベルを上げ、中国で生き残るための条件としては、日系工場であっても中国人スタッフによる品質改善を進めることが出来るようにするこ...