ものづくり原価低減の進め方 【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-22

マネジメントシステム

 

ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます！

 

◆ものづくり原価低減の進め方

企業のコスト競争力は、グロ－バルな競争に勝ち抜くには必須の課題です。また、開発期間の短縮も求められるため、設計技術と生産技術をコンカレントに両立させるプロセスとして、原価管理による原価低減の進め方について考えます。

 

日本のモノづくりの強みは、長年その「品質・信頼性の高さ」と「継続的な原価低減活動」、即ちカイゼンを中心とする、品質と生産性向上への飽くなき努力の成果でした。ものづくり原価低減の進め方には、製品やサ－ビス、業務に至るまで、徹底した効率化が必要です。

 

ものづくり原価低減の進め方、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田 金男氏が詳しく解説しています。

 

【ものづくり原価低減の進め方 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
客観的にみる 現場改善：発想の転換（その6）
客観的にみる 現場改善：発想の転換（その6）

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善：発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留（...

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善：発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留（...

MRO（副資材）倉庫のレイアウト
MRO（副資材）倉庫のレイアウト

　副資材管理についての解説、第1回のMRO（副資材管理）、第2回の副資材の一元管理に続いて、今回、第3回は、倉庫のレイアウトについて、考えましょう。 &...

　副資材管理についての解説、第1回のMRO（副資材管理）、第2回の副資材の一元管理に続いて、今回、第3回は、倉庫のレイアウトについて、考えましょう。 &...

中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その47）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その47）

　前回のその46に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用する】 　中国工場の改善に活用...

　前回のその46に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用する】 　中国工場の改善に活用...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
工場経営【 事例紹介 】
工場経営【 事例紹介 】

  工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！   ◆現場技術の深部と作業の細部見抜く 経営者・管理者のような、会社の...

  工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！   ◆現場技術の深部と作業の細部見抜く 経営者・管理者のような、会社の...

ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１２）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１２）

    前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１１）に続けて解説します。   ◆【特集】...

    前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１１）に続けて解説します。   ◆【特集】...

経営者には、現場は謎のベールで包まれている
経営者には、現場は謎のベールで包まれている

  ◆ 現場は謎のベールで包まれている 　今回は経営者、加工現場の部下を持つ管理者の方に読んでいただきたい内容でタイトルを「現場は謎のベ...

  ◆ 現場は謎のベールで包まれている 　今回は経営者、加工現場の部下を持つ管理者の方に読んでいただきたい内容でタイトルを「現場は謎のベ...