ものづくり原価低減の進め方 【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-22

マネジメントシステム

 

ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます！

 

◆ものづくり原価低減の進め方

企業のコスト競争力は、グロ－バルな競争に勝ち抜くには必須の課題です。また、開発期間の短縮も求められるため、設計技術と生産技術をコンカレントに両立させるプロセスとして、原価管理による原価低減の進め方について考えます。

 

日本のモノづくりの強みは、長年その「品質・信頼性の高さ」と「継続的な原価低減活動」、即ちカイゼンを中心とする、品質と生産性向上への飽くなき努力の成果でした。ものづくり原価低減の進め方には、製品やサ－ビス、業務に至るまで、徹底した効率化が必要です。

 

ものづくり原価低減の進め方、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田 金男氏が詳しく解説しています。

 

【ものづくり原価低減の進め方 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
下請け発想の未来 儲かるメーカー改善の急所101項（その85）
下請け発想の未来 儲かるメーカー改善の急所101項（その85）

  7、これからのモノづくり経営 ◆ 独自の製品つくり出し、自ら売る覚悟を 　私が社会人になったのは約50年前ですが、そのころのモノづ...

  7、これからのモノづくり経営 ◆ 独自の製品つくり出し、自ら売る覚悟を 　私が社会人になったのは約50年前ですが、そのころのモノづ...

作業訓練のやり方 儲かるメーカー改善の急所101項（その44）
作業訓練のやり方 儲かるメーカー改善の急所101項（その44）

4、作業を改善する基本 ◆ 作業訓練のやり方 　「人に教わってみんなができるようになる一番難しい技術は？」と聞かれたら皆さんは何とお答えになるでし...

4、作業を改善する基本 ◆ 作業訓練のやり方 　「人に教わってみんなができるようになる一番難しい技術は？」と聞かれたら皆さんは何とお答えになるでし...

製造現場は赤ちゃんと同じで手間が掛かるもの 作業環境：5S、ムダ（その3）
製造現場は赤ちゃんと同じで手間が掛かるもの 作業環境：5S、ムダ（その3）

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
現場の改善活動、マネジメントの課題。
現場の改善活動、マネジメントの課題。

      　今回は、次のような現場を例に、現場の改善活動について解説します。   　工場は約80名の規...

      　今回は、次のような現場を例に、現場の改善活動について解説します。   　工場は約80名の規...

多様なハード技術を持つ会社とIoT対応
多様なハード技術を持つ会社とIoT対応

       　今回は、次のような、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーを事例として、多様なハード技術を持つ会社とIoT対応について考えま...

       　今回は、次のような、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーを事例として、多様なハード技術を持つ会社とIoT対応について考えま...

金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その2）
金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その2）

  　前回のその1に続いて解説します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、過度なCAM&マシニング依存にならず、適宜ハンドワー...

  　前回のその1に続いて解説します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、過度なCAM&マシニング依存にならず、適宜ハンドワー...