TOP
投稿日 2023-03-22
企業のコスト競争力は、グロ－バルな競争に勝ち抜くには必須の課題です。また、開発期間の短縮も求められるため、設計技術と生産技術をコンカレントに両立させるプロセスとして、原価管理による原価低減の進め方について考えます。
日本のモノづくりの強みは、長年その「品質・信頼性の高さ」と「継続的な原価低減活動」、即ちカイゼンを中心とする、品質と生産性向上への飽くなき努力の成果でした。ものづくり原価低減の進め方には、製品やサ－ビス、業務に至るまで、徹底した効率化が必要です。
ものづくり原価低減の進め方、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田 金男氏が詳しく解説しています。
＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞
ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。
◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！
1.レイアウトは単なる設備配置ではない ある会社で本社工場から別の工場に機種移管があり、十数台の成形設備や自動組立機などが移設されて...
1.レイアウトは単なる設備配置ではない ある会社で本社工場から別の工場に機種移管があり、十数台の成形設備や自動組立機などが移設されて...
◆見える管理を進めたいが、どうすればいいか 「見える化」を進めるには、まず目的を明確にします。目的に応じて「見える化」の内容、進め方は...
◆見える管理を進めたいが、どうすればいいか 「見える化」を進めるには、まず目的を明確にします。目的に応じて「見える化」の内容、進め方は...
前回のその51に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 ◆ 管理者育成...
前回のその51に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 ◆ 管理者育成...
1. 多能工化 多能工化、進めないといけないのはわかているけど、なかなかうまく進まないな、という企業は多いと思います。私自身、金型設計...
1. 多能工化 多能工化、進めないといけないのはわかているけど、なかなかうまく進まないな、という企業は多いと思います。私自身、金型設計...
今回、紹介する金型メーカーは、株式会社Sです。同社は、PPやナイロン系の樹脂材料を成形素材とするモールド金型を製造するメーカーです。筆者が同社をサポート...
今回、紹介する金型メーカーは、株式会社Sです。同社は、PPやナイロン系の樹脂材料を成形素材とするモールド金型を製造するメーカーです。筆者が同社をサポート...
今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。 ロボット制御に関連して、複数台数のロボット...
今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。 ロボット制御に関連して、複数台数のロボット...
ものづくりドットコムのIDでログイン
まだ未登録の方は、「無料」会員登録で多くの特典が！
Aperza IDでログイン
Aperza IDでのログイン機能は終了いたしました。
今後はものづくりドットコム会員ご登録の上、ログインをお願いいたします
東京・永田町近辺の会議室 またはオンライン
