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事業継承の現実とは？突然の転機、成功へのステップと急な変化にどう立ち向かうか
【目次】 中小企業においては、経営者が高齢化する中で、事業継承は避けて通れない課題です。事業継承では次世代へ... -
理念経営のススメ （企業進化論） 【厳選記事紹介】
【目次】 ◆ 理念経営とは 「理念経営＝人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球... -
技術企業の高収益化: トップは会社に何を残して去るか
◆ 高収益経営者の残すものとは 1、競合比較表に基づく開発 私は外部コンサルタントとして、企業から社内セミナーや研修の依頼を受けて講師をしていま... -
最終回 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その4）
4. 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方 （1）通常業務のなかで伝えていく 組織的な伝承を行うにあたって、通常業務のなかで伝え... -
伝承成功のポイント 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その3）
ベテランから若手への伝承は、ときに企業の存続にも影響を与えます。少子高齢社会において高齢者と若手、中堅社員はどのように伝承に対応すべき... -
進まない伝承 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その2）
ベテランから若手への伝承は、ときに企業の存続にも影響を与えます。少子高齢社会において高齢者と若手、中堅社員はどのように伝承に対応すべき... -
先送りされた伝承 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その1）
ベテランから若手への伝承は、ときに企業の存続にも影響を与えます。少子高齢社会において高齢者と若手、中堅社員はどのように事業継承に対応す... -
事業継承の概要
今回は、製造業の工場経営者向けに、事業承継手続きの進め方、事業承継者の選任、事業資産譲渡の進め方、取引先... -
技術伝承はデジタル化/可視化で上手くいくのか
1. 技術伝承の背景 2007年ごろから団塊の世代の定年退職が始まり、多くの企業ではあわてて技術伝承に取り組んできました。幸い、年金の支給年齢が65歳... -
理念経営のススメ （企業進化論）
前回、理念経営4つの要件を解説しました。今回は、企業進化論の重点的なことを解説します。 ダーウィンが述べた進化は観察の結果であって､真理ではないと言... -
10年後へのアプローチ詳説（その2）
今回は10年後へのアプローチ10項目のうち後半の5項目を解説します。前半についてはこのリンクから記事をご覧ください。 6．情報ネットワークの構築と... -
10年後へのアプローチ詳説（その1）
今回は10年後へのアプローチ10項目のうち5項目を解説します。 1．創立の理念・ビジョンを次世代に受け継ぐ努力を絶え間なくしているか これは理... -
変革の時代に10年後を見据えた経営を
企業経営は環境適応を続けながら存在し続けることで、経営環境や生活環境、自然環境に深くかかわっています。 昨今の経営環境は激変しており、その第一は、... -
企業は変態脱皮して進化する 中小企業経営の基礎講座（その9）
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
経営進化の段階 中小企業経営の基礎講座（その8）
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4....
