人員不足を解消したい
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整理整頓の基準 儲かるメーカー改善の急所101項（その15）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 整理整頓の基準 整理整頓は、モノづくり職場においてはすべての人が知っている重要な専門用語です。しかし、同じ... -
キレイな職場とは 儲かるメーカー改善の急所101項（その14）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ キレイな職場とは 今、この文章をお読み下さっている皆様が使っている机の引き出しの中に、全く同じ黒の新品のボ... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その22）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 前回のその21に続いて解説します。 ◆ ノウハウ・技術は細分化し... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その21）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 前回のその20に続いて解説します。 （5）勝手にやり方を変える中... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その20）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 前回のその19に続いて解説します。 （3）中国人にどこまで求める... -
絶対に行ってはいけない改善 儲かるメーカー改善の急所101項（その13）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 絶対に行ってはいけない改善 今回から2章に入ります。現場改善の基本の章です。どうぞよろしく... -
最も注意すべきムダ 儲かるメーカー改善の急所101項（その12）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 最も注意すべきムダ カイゼンにはいくつかのアプローチがあります。その中のひとつがムダ取りです。... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その19）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】 前回のその18に続いて解説します。 ◆ メンテナンス管理 ここで... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その18）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】 前回のその17に続いて解説します。 3Mの二つ目は... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その17）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその16に続いて解説します。 (4）日本人駐在員は常に見られ... -
カイゼン文化の醸成は、稼働の見える化から
「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか？」との問いに、「想像で大体〇〇％程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多... -
訓練の重要さ 儲かるメーカー改善の急所101項（その11）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 訓練の重要さ 皆さんのなかに最近、何かのことで上達するために練習するといったことをされた方はい... -
「話し方」で解決！職場で仕事を押し付けられていたＭさんの実例
1. 仕事を押し付けられて残業続き Ｍさんは技術系の会社に勤める元気のいい女性です。一見、話し方に問題はなさそうに見えるのですが、... -
繰り返しの作業の事前準備 儲かるメーカー改善の急所101項（その10）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返しの作業の事前準備 先回に引き続き「繰り返し」についてお話しします。 繰り返す、とい... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その16）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその15に続いて解説します。 （3）部長・科... -
検証記録が残せていない事例
◆ 位置決め方法を再改善するもまだ足りないものが この中国企業ではプレスで鉄製支柱の穴あけ加工をやっていた。重要寸法である穴位置は... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その15）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその14に続いて解説します。 ◆ 中国工場のトップは孤独 ... -
最終回 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その4）
4. 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方 （1）通常業務のなかで伝えていく 組織的な伝承を行うにあたって、通常業務のなかで伝え... -
伝承成功のポイント 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その3）
ベテランから若手への伝承は、ときに企業の存続にも影響を与えます。少子高齢社会において高齢者と若手、中堅社員はどのように伝承に対応すべき... -
生産性の高め方 儲かるメーカー改善の急所101項（その9）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返し作業のポイント 工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多いと思...
