目標レベルの高い技術を実現したい
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「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その4）
前回は絞り込んでもなお、やりたいけどできないことに対して心理的抵抗を整理しました。ちょっと面倒だったと思いますけど、や... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その3）
やろうと思っているけどできないことでモヤモヤしている気持ち。そんな気持ちを克服する方法の3回目です。 これまで... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その2）
やろうと思っていることがたくさんあるのに、できないことばかり。前回から、そんな状態にモヤモヤしていると... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その1）
やろうと思っているけどできないことってありますね。ぼくもやろうと思っていることがたくさんあるのにできないことばかりです。コーチングでもよく... -
A3判の用紙1枚で作成した概要版の利用方法
2018年6月1日に掲載された記事（A3判の用紙1枚で概要版を作成する）では、A3判の用紙1枚で業務の概要版を作成することについて書きました。 ... -
FMEA運用システムと全体俯瞰型FTA
【目次】 1. FMEAを効率的に運用するためのシステム FMEAは製品の故障モードの影響解析を行う... -
A3判の用紙1枚で概要版を作成する
1. わかりやすい文書を書く力がレベルアップする 自分が担当した業務の概要版をA3判の用紙1枚で作成してください。A3判の用紙1枚で業務の概要版を... -
用紙1枚でまとめるとは
1. A3判の用紙1枚で調査に関することをまとめる 私の友人（Ｈさんと呼びます）が地盤調査の会社を経営しています。Ｈさんは経営者ですがＨさん自身も... -
文の書き方を考える
1. 肯定文を書く 【事例1】 以下の文を読んでください。 ①：田中さんが作ったカレーと高橋さんが作ったカレーの味は同じではない。②... -
クレーム発生－検査で異常を感知したのに出荷？ 中国企業の壁（その5）
1. クレーム発生－検査で異常を感知したのに出荷？ 自社製品の検査で不良が見つかり原因を調べました。するとある購入部品の特性不具合によるものとわか... -
業務報告書の作成を依頼されたとき気になること
弊社では、業務報告書の作成を依頼されることがあります。これは、依頼者が行なった業務（仕事）の報告書を弊社が書くことです。もちろん、弊社の専門分野での業務... -
FMEAとDR（デザインレビュー）の現状課題と対策
1. FMEAの現状と課題 このところ年に10回ほどFMEA関連のセミナーを実施するのですが、受講者からよく聞くのは、「FMEAを実施しても何の役... -
中国食品工場の問題はサイレントチェンジと根は同じ 中国企業の壁（その4）
1. 中国食品工場の問題はサイレントチェンジと根は同じ 2017年の9月24日にNHKのクローズアップ現代で、中国企業が勝手に部品や材料を変えてし... -
中国食品工場の問題点 中国企業の壁（その3）
1. 中国食品工場の問題点～床に落とした食材を使ったのは従業員が悪いのか 中国食品工場で起きた問題は、次の2つの事象に分けられます。 (... -
中国企業・顧客への確認連絡があだ 中国企業の壁（その2）
1. 中国企業・顧客への確認連絡があだ 今回は、ある中国企業の気を利かせたつもりの顧客対応で起きた問題を紹介します。あと少し気配りがあれば問題とは... -
「『自分は大丈夫だ』と思うこと」と「わかりやすい文書を書くこと」との関係
「『自分は大丈夫だ』と思うこと」と「わかりやすい文書を書くこと」には関係があります。そこで、“一方的な思い込み”という切り口でこの関係を解説します。 ... -
品質工学:パラメータ設計の目的を正しく理解する
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
「相手の立場に立って考える」こと
2018年4月10日に掲載された記事のテーマは「『お客様のことを考えて文書を書く』とは」でした。この記事の冒頭で、「わかりやすい文書を書くうえで最も重要... -
「お客様のことを考えて文書を書く」とは
わかりやすい文書を書くうえで最も重要なことは、「書き手と読み手の違いを認識したうえで、読み手の立場に立って文書を書くこと」です。これは、これまでに掲載さ... -
人的資源マネジメント：ソリューション営業の先にあるもとは
エンタープライズ・セリング（Enterprise Selling）・ビジネスを立ち上げるお手伝いをしています。特定の相手にプロダクトやサービスを販売する...
