専門家「川崎 響子」プロフィール
拠点が異なるメンバー同士で開発するポイント 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その29）
社内における拠点が異なるメンバーとの共同開発や在宅勤務の拡大、また産学連携をは...
社内における拠点が異なるメンバーとの共同開発や在宅勤務の拡大、また産学連携をは...
開発進捗は数字で表現した方が確実に進む 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その28）
今回のテーマは、開発を効果的に加速させる進捗管理方法のご紹介です。例えば、会社全体のスキルア...
今回のテーマは、開発を効果的に加速させる進捗管理方法のご紹介です。例えば、会社全体のスキルア...
企画構想にエレベーターピッチを使う理由 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その27）
新規事業・新商品の開発コンセプトがイメージできたら、試していただきたいことがあります。それは、「エレベー...
新規事業・新商品の開発コンセプトがイメージできたら、試していただきたいことがあります。それは、「エレベー...
初めての開発プロジェクトの日程見積り法 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その26）
今回は、会社や組織で今まで取り組んだことがない初めて実施する業務をどのように見積もればよいか...
今回は、会社や組織で今まで取り組んだことがない初めて実施する業務をどのように見積もればよいか...
開発リーダーが気をつけるべき口ぐせとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その25）
今回は「開発リーダーが気をつけるべき口ぐせ」をテーマにしました。この記事では、口ぐせが及ぼす...
今回は「開発リーダーが気をつけるべき口ぐせ」をテーマにしました。この記事では、口ぐせが及ぼす...
魅力的なアイディアは簡単に潰さない 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その24）
今回は「魅力的なアイディアは簡単に潰さない」というテーマで記事を進めます。ブレイ...
今回は「魅力的なアイディアは簡単に潰さない」というテーマで記事を進めます。ブレイ...
「小さな成功を積み上げる」に違和感を覚えたら 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その23）
新規事業・新商品開発にたずさわっていると、「小さな成功を積み上げる」と言うことをよく見聞きしませんか？ ...
新規事業・新商品開発にたずさわっていると、「小さな成功を積み上げる」と言うことをよく見聞きしませんか？ ...
開発で考えるべき計画の余裕度 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その22）
今回は、「開発で考えるべき計画の余裕度」についてです。特に開発計画を設定する際に注意しておき...
今回は、「開発で考えるべき計画の余裕度」についてです。特に開発計画を設定する際に注意しておき...
メンバーの個性を生かす 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その21）
最近、宇宙飛行士である金井宣茂氏のインタビュー記事を読みました。記事のタイトルには『現場では...
最近、宇宙飛行士である金井宣茂氏のインタビュー記事を読みました。記事のタイトルには『現場では...
アイディアの種の蓄積 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その20）
◆ アイディアの種を簡単に蓄積する「写真メモ」とは 今回は「アイディアの種...
◆ アイディアの種を簡単に蓄積する「写真メモ」とは 今回は「アイディアの種...
JOICの活動 オープンイノベーションとは（その6）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ...
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ...
課題や阻害・成功の要因 オープンイノベーションとは（その5）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ...
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ...
