Q&A検索結果

アイデア勝負の１人製造業です。デザイン重視の家電製品を生産委託で製品化しています。このビジネスモデルは、ＱＣＤでの悩みが大きく、品質は作り込めない、納期が守られない、状況です。製造業として、どのタイミングで何をしなければいけないか、こ...

2016-10-1 ｜ 2件の回答

家具の製造工場で、従業員100名程度です。ほぼ全てが特注品、受注生産です。工場ではトヨタ生産方式を推進しようとしていますが、特注品ばかり流れる特性上、かんばん方式をほとんど採用できていません。また、生産ラインは平準化をすすめており、日...

2016-10-12 ｜ 6件の回答

　自動車関連部品のアルミダイキャスト金型製品の製造会社で、工場の製造部門に勤務しています。（社員数：３００名）　私の所属している掘削課では、約２０名の製造ラインのオペレーター（フルタイムのアルバイト）がおり、決められた手順に沿って、加...

2017-4-17 ｜ 3件の回答

私達の工程で、標準作業の導入を進めています。私が主体として活動しているのですが、オペレーターからはあまり良い反応が返ってきません。あまり納得していない状態で作業をしているようなのです。標準作業の定義は説明しているのですが、なかなか納得...

2017-10-31 ｜ 2件の回答

新しい機構ギアーの特許取得いたしました。特許No４９５４２０９、No４６６４４０３　２件です。この機構の良い点、悪い点のご指摘と今後の改良についてのアドバイスをお願いできないでしょうか。用途はアクチュエーターの電動化で油圧シリンダーを...

2012-5-28 ｜ 1件の回答

当社は、食品向け自動計量・包装機の開発・製造・販売を行っております。内需の拡大が見込めない中、工場の稼働情報を高度に管理し、生産を効率化することは今後の生き残りに不可欠であると思っています。夜間の自動運転時の異常をリアルタイムで知り、...

2015-12-22 ｜ 3件の回答

金属加工品・製造販売の企業です。現場と生産準備部門のバランス・コントロールは経営者の使命との思いで、管理・間接部門の改善活動を進めておりますが、生産準備部門の改善活動が一過性になり、納得感の得れる成果が上がりません。測れない、見えない...

2016-9-8 ｜ 7件の回答

　親会社からの業務監査があり、工場生産設備、制御系システムのセキュリテイ対策として、ルーターの脆弱性を突かれる危険性があるとの指摘を受けました。確かに、ＰＬＣの上位に管理ＰＣがありますが、制御システムは、独自仕様の専用システムで外部ネ...

2016-9-17 ｜ 0件の回答

コンビニエンスストア向けの食品を製造しています工場内でパート入れて約３５０名程度、生産管理として勤務30代後半、主任をやっています主に生産管理ですが、そのほかにコンビニは毎週新商品が登録されるため新商品を現場の社員と一緒に間違える事な...

2018-8-14 ｜ 3件の回答

機能性を持ったバッグの企画、開発をしている者です。当社で、企画、また、構造や機能の一部を開発し、外注先(中国)で試作、生産してもらっております。なお私は、このバックの企画開発は1年ほど前から担当になりましたが、この外注先での製造は何年...

2017-8-11 ｜ 3件の回答

工程フロー図を作成しておりますが、加工工程と検査工程の境界が分からず、困っております。 加工工程と検査工程の説明文を読み取ると、製品や半製品の合否を判断するのは検査工程であると考えられますが、例えば部品の組み立ての加工工程で、組み立...

2023-5-24 ｜ 1件の回答

整理・整頓が完了した現場から、２Ｓ状態の維持について、ＩＣタグを使う提案が出てきました。ＩＣタグの位置管理で場所と履歴を管理して時間が経過しても、人が変わっても２Ｓ状態を維持する仕組みの導入提案です。経営者としては、ＩＣタグ化のコスト...

2016-11-29 ｜ 2件の回答

困っている知人に代わっての質問です。その知人はカット野菜の製造工場にて生産ラインの管理者をしています。日に20名程度のパート社員を三つのラインで稼働させているそうです。その知人の相談ですが、パート社員の怪我や事故が一向に減らないので何...

2017-5-21 ｜ 1件の回答

困っている私の取引先の担当者に代わり質問させていただきます。来季に向けて新しい食品パッケージの製造が決まったそうです。それにともない新しいラインが設置されることになったそうですが、このラインの生産量がどう試算しても必要な納品数との格差...

2018-1-18 ｜ 5件の回答

私は現場改善で生産の向上の改善を行っているのですが、中々改善できない状況です。また職場の２Sも悪く幹部からは、２Sも出来ない環境では生産が向上出来るわけがないと言われております。生産性と２Sの関係はあるのでしょうか？現在までに行った改...

2018-5-29 ｜ 2件の回答

創業35年従業員数80名の信号接続ケーブル加工会社です。生産の60%は自動車メーカーのＴｉｅｒ２として、ほぼ同仕様の製品をインラインで流していますが、受注量の減少に対応して自動車に限定しない特注品に注力しています。ここ7年ほどの積極的...

2014-1-25 ｜ 3件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。2015年の10月末に質問No.96で、次のような質問を致しました。『取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害...

2016-6-29 ｜ 6件の回答

加工食品に使われる包装用多層フィルム生産工場で、経営支援部のスタッフです。経営支援部が主体となり作成したＢＣＰですが、工場長の承認サインをもらい、今では鍵付きのファイル棚にしまいこまれています。いざという時、役立つＢＣＰにするために、...

2016-9-21 ｜ 1件の回答

製造業で開発担当をしています。とは言っても、私の担当は手袋ですが、自社ではなく、海外(東南アジア)の別会社の工場で、製造をしてもらってます。いろいろな問題があるのですが、今回の問題は製造をしていたのですが、途中から、かってに、一部パー...

2017-9-1 ｜ 5件の回答

　従業員４２０名、主に清涼飲料水の製造を行っている工場の総務スッタフです。ＴＰＭ活動を推進して、３年程度が経過しました。 設備・製造部門には活動が根付いてきました。 工場、現場部門に対して管理間接部門も現場を支援する大事な部門ですが、...

2016-12-14 ｜ 2件の回答