新事業開発とロードマップが無料でお読みいただけます！
◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！
◆事業開発と研究開発
新規事業計画において、そのテーマが自社の方向性やビジョンに合っていなければ、途中で行き詰ることが多くなります。事業開発プロジェクトを進めながら「この先どうなるのか？」と関係者が疑問を持っていては頓挫する危険性が高いのです。
分かっていながらそうなってしまうのは、取引先のアイデアや自社のアイデアに固執してしまうことが多いためです。自社のビジョンをしっかりと決めなければ研究はできないし、研究が出来なければ容易にマネされない技術シーズは生れません。シーズがあやふやならば、それをもとにして新規事業をしてもよい結果にはなりません。要は、フレームワーク以前の問題がここにあります。
◆ロードマップを作る
ロードマップを作るに際して、技術ベースで考えるか（フォーキャスト型）、市場要求からの逆算型（バックキャスト型）で考えるかのアプローチがあります。結論から言えば、一つのアプローチで考えるとロードマップに理想的な役割を全うさせることはできません。
新事業開発とロードマップについて、ものづくりドットコム 登録専門家の中村 大介氏が詳しく解説しています。
【新事業開発とロードマップ厳選解説】
- ・新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（前篇）
- ・新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（後篇）
- ・ロードマップの役割とは
- ・ロードマップの作り方
- ・3C分析を正しく使う
- ・研究所主導の新商品開発プロセスとは
【執筆者紹介】
＜＜この厳選解説を利用の際のお願い＞＞
ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。
![[エキスパート会員インタビュー記事]半導体業界の改革者、技術とビジョンの融合（友安 昌幸 氏）](https://assets.monodukuri.com/article/jirei/2239/12c5f9da-5e37-476e-866e-51c115f17770-thumb.png?d=0x0)
