
基本の大切さ 儲かるメーカー改善の急所101項 (その2)


1. モノづくり〈基本の基本〉
◆ 基本の大切さ
今回の言葉
日本経営合理化協会出版局 柿内 幸夫
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る在庫を利用して購入コストを下げるには(その1)
1.製造原価計算の考え方 最初に、次のような事例を考えてみて下さい。 製品Aの1個あたり製造原価=2万円 材料費:...
1.製造原価計算の考え方 最初に、次のような事例を考えてみて下さい。 製品Aの1個あたり製造原価=2万円 材料費:...
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その24)
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善(言い続け、要求し続けること)...
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善(言い続け、要求し続けること)...
強い工場を作るプログラムとは
強い工場を作るプログラムとは一体どのようなものでしょうか、今までの工場はモノを作るための「ものづくりの現場」を大事にして来ました。ただこれからは、「もの...
強い工場を作るプログラムとは一体どのようなものでしょうか、今までの工場はモノを作るための「ものづくりの現場」を大事にして来ました。ただこれからは、「もの...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る多能工育成の手順
多能工の育成手順について考察してみます。 「多能工化、進めないといけないのはわかっちゃいるけど、なかなかうまく進まないな」という企業は大変多いと思い...
多能工の育成手順について考察してみます。 「多能工化、進めないといけないのはわかっちゃいるけど、なかなかうまく進まないな」という企業は大変多いと思い...
公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁(その26)
今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。 中国で事...
今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。 中国で事...
日程管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 (その7)
いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ...
いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ...




