作業標準書について(その1)

更新日

投稿日

 

1.作業標準書(Job instruction sheet)とは

 
 作業標準に基づいて作業の仕方を示した指導書です。作業するうえで守らなければならないルールやコツをまとめたもので、部品の持ち方、持つ位置、組み付け基準、使用する工具検査規格を記載します。
 

◆作業標準(Manufacturing Standard )

 
 作業条件、作業方法、管理方法、使用材料、使用設備その他の注意事項などに関する基準を定めたものです。
 

2.なぜ、作業標準書が必要か

 
 作業標準書がない場合を想定すると次のような問題が発生します。
 
 (1)作業者の作業方法のばらつきによる品質トラブル。
 (2)標準時間(ST)のバラツキによる生産台数の低下。
 (3)効率的な作業の未把握、未確定。
 (4)文書化していないための伝達問題。
 (5)工場技術ノウハウの継承ができない。
 (6)作業改善する場合の情報の共有問題。
 (7)新人作業者へ正確に指導、教育ができない。
 (8)不良品の流失。
 (9)お客様からの品質保証文書の要求に応えられない。
 

3.作業標準書の目的

 
 下表のように、作業標準書は現場の作業の質の安定化、製品品質のバラツキを抑える為に標準的な作業内容を記載した文書です。
 
                作業標準書
 

4.作業標準書の種類

 
 下表のように、作業標準の種類は作業の管理、品質の管理、設備の管理に分けられます。
 
① 作業管理用
 作業の質の安定による作業性、製品品質、コスト、納期の安定、向上を目的としています。対象範囲としては加工、組み立て工程用の作業標準書等です。
 
② 品質管理用
 検査業務が中心で、作業標準化により適切な検査を実施することが可能です。不良の流失を阻止。受け入れ検査用、工程内検査用、完成品検査用に分けられます。
 
③ 設備管理用
 設備を正しく操作し、適切に保全することが目的です。
各設...

 

1.作業標準書(Job instruction sheet)とは

 
 作業標準に基づいて作業の仕方を示した指導書です。作業するうえで守らなければならないルールやコツをまとめたもので、部品の持ち方、持つ位置、組み付け基準、使用する工具検査規格を記載します。
 

◆作業標準(Manufacturing Standard )

 
 作業条件、作業方法、管理方法、使用材料、使用設備その他の注意事項などに関する基準を定めたものです。
 

2.なぜ、作業標準書が必要か

 
 作業標準書がない場合を想定すると次のような問題が発生します。
 
 (1)作業者の作業方法のばらつきによる品質トラブル。
 (2)標準時間(ST)のバラツキによる生産台数の低下。
 (3)効率的な作業の未把握、未確定。
 (4)文書化していないための伝達問題。
 (5)工場技術ノウハウの継承ができない。
 (6)作業改善する場合の情報の共有問題。
 (7)新人作業者へ正確に指導、教育ができない。
 (8)不良品の流失。
 (9)お客様からの品質保証文書の要求に応えられない。
 

3.作業標準書の目的

 
 下表のように、作業標準書は現場の作業の質の安定化、製品品質のバラツキを抑える為に標準的な作業内容を記載した文書です。
 
                作業標準書
 

4.作業標準書の種類

 
 下表のように、作業標準の種類は作業の管理、品質の管理、設備の管理に分けられます。
 
① 作業管理用
 作業の質の安定による作業性、製品品質、コスト、納期の安定、向上を目的としています。対象範囲としては加工、組み立て工程用の作業標準書等です。
 
② 品質管理用
 検査業務が中心で、作業標準化により適切な検査を実施することが可能です。不良の流失を阻止。受け入れ検査用、工程内検査用、完成品検査用に分けられます。
 
③ 設備管理用
 設備を正しく操作し、適切に保全することが目的です。
各設備毎の設備操作・作業標準書及び点検チェックシートで対応します。
 
作業標準書
 
 次回は、作業標準書の様式についてです。
 
 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

門眞 博行

『和の国』Japanの知恵『Kaizen』でみちのくのモノづくりの復興を支援します。

『和の国』Japanの知恵『Kaizen』でみちのくのモノづくりの復興を支援します。


「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
時は命なり 現場改善:発想の転換(その4)

   工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「現場改善:発想の転換」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

   工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「現場改善:発想の転換」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...


QCDの意義と限界 儲かるメーカー改善の急所101項(その86)

  7、これからのモノづくり経営 ◆ 顧客 >QCD : 要求に沿った開発を  時代の変化がとても速いので、私にとってはほんの少し前の...

  7、これからのモノづくり経営 ◆ 顧客 >QCD : 要求に沿った開発を  時代の変化がとても速いので、私にとってはほんの少し前の...


梱包不良対策の基本

  【目次】◆梱包不良対策の基本1.梱包状態による不具合2.作業者(ヒューマンエラー)による不具合3.異物混入による不具合4.付帯ツールに...

  【目次】◆梱包不良対策の基本1.梱包状態による不具合2.作業者(ヒューマンエラー)による不具合3.異物混入による不具合4.付帯ツールに...


「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
品質問題やクレームをなくすには

        近年、ものづくり分野で沢山の品質問題、クレームが発生しています。最近の発生だけでなく、潜在化していたものが表面に出て来たものも多いよ...

        近年、ものづくり分野で沢山の品質問題、クレームが発生しています。最近の発生だけでなく、潜在化していたものが表面に出て来たものも多いよ...


完全3次元設計 伸びる金型メーカーの秘訣 (その11)

   今回、紹介する金型メーカーは、株式会社Hの工場、金型課です。同課のスタッフは12名。扱う主要製品は、自動車部品が中心であり、製作している...

   今回、紹介する金型メーカーは、株式会社Hの工場、金型課です。同課のスタッフは12名。扱う主要製品は、自動車部品が中心であり、製作している...


3D加工における等高線加工と走査線加工、エンドミル条件を使い分けてますか

   今回は、CAD/CAMを使った3D加工において、主に仕上げ加工で使われる等高線加工と走査線加工について、同じ工具であっても、それぞれの主...

   今回は、CAD/CAMを使った3D加工において、主に仕上げ加工で使われる等高線加工と走査線加工について、同じ工具であっても、それぞれの主...