新着解説記事・事例記事
7,511件中 3,021～3,040件目
-
Painのリスト化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その86）
今回も前回に続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として、前回に... -
流れ設備の内製化 儲かるメーカー改善の急所101項（その58）
5、設備改善の基本 ◆ 流れ設備の内製化 工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思... -
～第2ステージ：要因水準決定 実験計画法実施マニュアル（その4）
今回は右図「実験計画法フローチャート第2ステージ要因水準の決定工程」のうち、第3ステップの「因子ランクの設定」について解説します。 ♦... -
赴任者のために 中国工場管理の基本事例（その8）
1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント（その6） 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント（その5）に続いて解説します。 ◆... -
価格見積もりの統一性とは 物流を測定するツールを導入する（その1）
◆ 物流見積もり作成時の基準 私たち消費者は、商品やサービスを購入する時にカタログを見ます。カタログには商品と希望小売価格が提示されています。にも... -
企業集団と業態 トヨタとサムスンの違い（その2）
【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保... -
赴任者のために 中国工場管理の基本事例（その7）
1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント（その5） 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント（その4）に続いて解説します。 ◆... -
荷主から頼られる物流マンとは 物流マンが備えるべきスキル（その3）
◆ 質問力と会話力 物流マンとしてはサプライチェーン全体を見渡し、各工程でどのような問題点が潜んでいるのか推測できなければなりません。そして、それ... -
リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは
【目次】 ◆ マネジメントと問い合わせ対応は異なります 1. 問い合わせの事例 2. オペレーションの一部になっているのはマネジメントでは... -
技術企業の高収益化:経営者の信頼残高が技術戦略を左右する
◆ 技術戦略と恐怖政治の奇妙な関係とは 「代わってもらって良いんだよ」と温かく社員に声を掛けたのは、A社長でした。 「温かく」と書くといい雰囲... -
～第2ステージ：要因水準決定 実験計画法実施マニュアル（その2）
今回は実験計画法フローチャート（右下図）の第2ステージの内、要因水準の決定工程です。今回はステージを5つに分割した第1ステップの因子抽出について解説... -
形骸化が進むマネジメントシステム 中小製造業の課題と解決への道筋（その5）
【中小製造業の課題と解決への道筋 連載目次】 1. 世界一の品質はなぜ生まれたか 2. 相次ぐ品質問題 3. モグラ叩きの品... -
～第2ステージ：要因水準決定 実験計画法実施マニュアル（その3）
今回は右図「実験計画法フローチャート第2ステージ要因水準の決定工程」のうち、第2ステップの「因子の分類」について解説します。 1.因子の分類：... -
現場の観察と分析 物流マンが備えるべきスキル（その2）
◆ 観察力と分析力 荷主から値下げを要請されることはありますが、同時に物流効率化の要請を受けることもあります。荷主はサプライチェーントータルを効率... -
社内コミュニケーションの国際性 トヨタとサムスンの違い（その1）
【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保... -
物流の6機能とは 物流マンが備えるべきスキル（その1）
◆ サプライチェーンの知識 物流というと輸送・保管・荷役・包装・流通加工の5機能でしたが、最近では、これに情報機能が加わり、この6機能が物流の仕事... -
技術企業の高収益化: 技術マーケティングとは
◆ 技術マーケティング 技術マーケティングとは、単なる営業を指すのではありません。「技術プラットフォーム」に関する記事では、顧客からスペックを引き... -
日本式組織の弊害 中小製造業の課題と解決への道筋（その4）
【中小製造業の課題と解決への道筋 連載目次】 1. 世界一の品質はなぜ生まれたか 2. 相次ぐ品質問題 3. モグラ叩きの品... -
～第１ステージ：前準備 実験計画法実施マニュアル（その1）
実験計画法の有効性は理解したものの、いざ実践してみると戸惑うことが多いものです。そこで、ここでは下図に示す5つのステップ（ステージ）ごとに具体的な作... -
WITHコロナ時代の知財戦略とは
WITHコロナの世界は、ビジネス大転換の様相を呈しております。今回は、WITHコロナ時代の知財戦略を解説します。 ◆ 三位一体経営と知的財産マネジ...
