人員不足を解消したい
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金型メーカーのトライ担当者に要求されるようなスキルとは 伸びる金型メーカーの秘訣 （その42）
今回紹介するプレスメーカーは、K株式会社です。筆者は、定期的に同社の技術者教育を担当させていただいており、今回はトライと金型保全担当者の集合教育と個... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その30）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその29に続いて解説します。 (5）お礼の言葉は一回のみ 中国人の同... -
会社を変える改善 儲かるメーカー改善の急所101項（その24）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 会社を変える改善 よくある改善の仕組みで「改善提案制度」というものがあります。 仕事をやり易くしたり、... -
プレス金型設計におけるサーフェースモデリング教育 伸びる金型メーカーの秘訣 （その41）
今回紹介する金型メーカーは、U精機株式会社です。筆者は毎年、同社で採用される新卒社員の技術教育を担当させていただいており、今回は同社の若手社員2名に... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その29）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその28に続いて解説します。 (2）謝罪のない文化 中国の謝罪のない... -
コミュニケーションのとり方 儲かるメーカー改善の急所101項（その23）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ コミュニケーションのとり方 「私たちは自分が何を知らないかを知ることはできません。あれを知らないから週末に... -
改善の優先順位 儲かるメーカー改善の急所101項（その22）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 改善の優先順位 以前に「安全第一」を掲げている工場で、安全帯を装着しないで高所作業をしてい... -
身体の活用 儲かるメーカー改善の急所101項（その21）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 身体の活用 私は心身統一合氣道という武道を習っています。自分では師範のおっしゃる通りに身体を使っているつも... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 中国の法令には、... -
工場を歩くときの視点 儲かるメーカー改善の急所101項（その20）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 作業服を着てほとんど生産の現場に... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その27）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその26に続いて解説します。 (3) 部品・材料 中国メーカーから調... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その26）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその25に続いて解説します。 ここでは、3M（人、設備、材料）それぞれ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その25）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその24に続いて解説します。 ◆ 対応策(2) 育成する気概を持つ 中国メーカーの... -
資材の買い方 儲かるメーカー改善の急所101項（その19）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 資材の買い方 私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。しかし、モ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その24）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善（言い続け、要求し続けること）... -
金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは
今回は、私が金型メーカーでよくお話しをさせていただく「多能工化」の本当の目的についてまとめてみたいと思います。まず前提として、金型メーカ... -
モノの数え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その18）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの数え方 材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察していると、「... -
モノの積み方 儲かるメーカー改善の急所101項（その17）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの積み方 モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視線をさえぎるモノがなくて... -
マシニング加工における荒取りと仕上げは機械を分けるべきか
「マシニング加工における荒取りと仕上げは機械を分けるべきか」この内容についてはコンサルティングの際、よく受ける相談でもありますし、マシニング加工がボ... -
清掃・清潔の基準 儲かるメーカー改善の急所101項（その16）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 清掃・清潔の基準 清掃や清潔のレベルは会社によって様々です。帰り間際の掃き掃除くらいしかしない工場もあれば...
