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Q&A検索結果


84件中 21~40件目


従業員30名の部品加工企業の経営者です。製造の基本として5Sに重要性は理解しており、従業員と一緒に整理整頓のツールを決めていつも指示しているのですが、生産に追われて気づいてみると仕掛品や手直し品が通路に積まれ、工具も本来の場所に戻って...

2013-12-6 | 9件の回答

中小企業の製造メーカーで機械の開発をしています。多品種少量生産なのでプル生産を採用していますが、人不足ということもあり、なかなか生産性が上がらず、自分で組立をする日もあります。もう40代で管理職なのに組立で1日の半分は時間を取られてし...

2018-5-29 | 1件の回答

質問No.432の継続質問です。質問補足は文字数制限があり書ききれないので、改めて質問させていただきます。トヨタのサイトでは、可動率(設備を動かしたいときにいつでも動かせる割合)を高めるために、「異常の早期検出」「日常点検と定期点検の...

2019-4-15 | 2件の回答

マスカスタマイぜ

小ロット多品種生産(マスカスタマイゼーション)で重要となる樹脂成形や板金プレス作業の段取短縮について、内段取の外段取化や内段取のワンタッチ化など進めていますが、アイデアが枯渇状態です。何か別発想の面白いアイデアなどあればご教示のほど宜...

2020-8-6 | 4件の回答

当社は創業、1982年、山菜、昆布、海苔などの惣菜を製造している食品製造業です。これまで、製造現場の生産性改善として、無駄を省き、付加価値の高い作業の比率を上げる活動を進めてきました。経営者として、視点を変えて改めて現場を見回してみる...

2015-10-19 | 3件の回答

初めまして。私は工場で生産・製造のラインに入っています。単純作業なので覚えることが少なく、仕事をおぼえるのは用意でした。しかし1日毎に工場内のライン場が変動し、慣れる事もあまりできません。大体工場内で〇〇課、〇〇課。と、いうように6~...

2016-11-4 | 2件の回答

自動車関連の製造業の一部上場会社に勤めています。30代一般職の広報企画業務を担当している従業員です。製造原価高騰により、海外で部品を調達し、原価コストを下げるということが、どんな部品も検討されています。理論上は正しい動きだとは思うので...

2016-11-11 | 2件の回答

(株)産業革新研究所

金属部品の切削加工を主に15人ほどでやっております。ほとんどの注文が1個~20個、月間注文数は平均300件という典型的な多種少量生産で、納期も長いものは1か月、急ぎの場合はFAXで図面が届き当日中に発送を頼まれることもあります。もちろ...

2014-6-22 | 4件の回答

京浜地帯の小規模な金型工場です。親会社から来る者に、いつも汚いとか、整理整頓がダメとか、言われています。このサイトには、難しい手法はいくつもありますが、従業員にわずらわしく思われずに、5Sを進めるには、何から始めたらよいのでしょうか。...

2015-10-9 | 8件の回答

当社は、電気・機械部品に用いられる伸銅製品を製造・販売しています。社員に目標管理制度を徹底したところ、極端な状況では、社員が自分のことしか考えなくなりました。結果だけを求めプロセスを気にかけなくなりました。この状況は、管理職の職場での...

2016-8-10 | 6件の回答

アイデア勝負の1人製造業です。デザイン重視の家電製品を生産委託で製品化しています。このビジネスモデルは、QCDでの悩みが大きく、品質は作り込めない、納期が守られない、状況です。製造業として、どのタイミングで何をしなければいけないか、こ...

2016-10-1 | 2件の回答

中崎 竜太郎

電気計測機器を製造している工場です。工場は、約220名の規模です。小セル化生産を進めましたが、多能工化が必要になり、有期雇用の作業者をいかに短期間で多能工化するかで悩んでいます。作業手順や指図を3次元CAD化してデイスプレイで表示させ...

2016-3-31 | 1件の回答

42歳男性です。5年ほど大手のプリント配線基板の製造に従事しております。30代後半からの転職でありますが、休みもほぼ無し、残業を断らなかったことで管理の方に認められ、検査工程のリーダーを任せられることになりました。以前から業界トップを...

2017-2-13 | 3件の回答

全従業員50名で主に自動車用のワイヤーハーネスを受注、出荷している企業ですが、工場建屋が全壊してしまったため、同じ敷地内に工場を建築しなおすこととしました。10000平米の敷地に旧工場は2000平米と余裕があったため、将来の増産に備え...

2016-5-2 | 1件の回答

停電が発生するとクリーンルームもクリーン度を維持できなくなります。停電の長さにもよると思いますが、停電復帰後のクリーン度管理の注意事項をご教授ください。また、計画停電時のクリーン度維持のための注意事項も合わせてアドバイスをお願いします...

2018-9-18 | 3件の回答

基本的に、接着剤が溢れてはみ出さないようにする、接着方法で対策している。それでも、小さな部品で接着剤が溢れることがある。その時、除去する適当な布・その他の方法があるでしょうか?

2020-11-5 | 1件の回答

電子機器製造工場を経営しています。今後、非常に多くのIoT対応モジュールが市場に投入されることを踏まえて、当社でも、IoT対応モジュールの開発に着手しました。対応モジュールの開発は、センサーで取得した微少なアナログ信号を扱う必要がある...

2016-9-13 | 1件の回答

企業規模などは、下記の通りです。現場従業員の人手不足により、現場における多様性・多様化が進んでいます。外国人労働者の増加、年齢構造の変化、女性の増加です。外国人が増えて、これまでの日本的な発想が通用しなくなり、自分たちも外国語を習得し...

2016-9-15 | 4件の回答

 自動車関連部品のアルミダイキャスト金型製品の製造会社で、工場の製造部門に勤務しています。(社員数:300名) 私の所属している掘削課では、約20名の製造ラインのオペレーター(フルタイムのアルバイト)がおり、決められた手順に沿って、加...

2017-4-17 | 3件の回答

私達の工程で、標準作業の導入を進めています。私が主体として活動しているのですが、オペレーターからはあまり良い反応が返ってきません。あまり納得していない状態で作業をしているようなのです。標準作業の定義は説明しているのですが、なかなか納得...

2017-10-31 | 2件の回答