Q&A検索結果
36件中 1~20件目
防災安全㈱井上と申します。防災家具をメイン商品として、今後、防災家具&用品の開発ブランドメーカーを目指します。シーズを元に商品開発した1.0 顧客志向優先の2.0 協働による3.0などがありますが私は昨年までランチェスターの弱者の戦略...
2013-2-27 | 2件の回答
ベンチャー/中小企業支援コンサルタントの方とWeb上で試作受注するツールを考えております。内容としては、①要素技術の紹介ページを設ける(TAMA試作ネットワーク参考)。ただし英語ページにはホワイトペーパーを準備する(マイクロスケールの...
2018-5-25 | 2件の回答
初めましてヤマトと申します。色々な事情があり最近製造業の仕事につくようになりました。今まで製造業や工事などで働いたことはありませんでした。そこで特に製造業の工場勤務の方に回答してもらいたいのですが、やることがなくなってしまった時、時間...
2018-5-30 | 2件の回答
当社は、工具などの表面処理の受託加工業であります。社長が自ら旗を振って始めた新事業からの撤退など、いざという時に冷静な判断をするために、社長は日頃からどんな判断基準をもつべきだろうか、会社を守り伸ばすために、賢い決断ができる社長の心...
2016-10-20 | 1件の回答
商社勤務の30代です。このたび会社で各工場向けに自動化の提案をする営業の仕事をしています。しかし、4月から営業しているのですが、なんとかアポイントはとれるものの、自動化のための機械や、コンベアの説明をしてもうまく販売できず、実績がまっ...
2018-7-25 | 2件の回答
ロストワックスを使った精密成型を得意とする200人ほどの加工会社です。生産品は現時点で100%がメーカー向けであり、上位3社で出荷額の70%を占めています。発注元も海外進出が噂されるため、当社も海外展開は検討していますが、一方で当社の...
2013-12-16 | 4件の回答
はじめまして。私が今働いてる会社のことで、ご相談したいのです。私の勤めている会社は創業40年程のプラスチック加工業です。自営業で、私が2代目になる予定です。社員数 2名ご相談内容なのですが、私は物心ついたころから、製造しかしたことがな...
2012-3-29 | 2件の回答
商品のマーケティング戦略について教えていただけませんか。
2016-3-8 | 4件の回答
特許ビジネスを検討している者です。その特許技術で、ASIC開発を打診したところ、某半導体メーカーがOKと言ってきました。しかも、そのメーカーのブランドで拡販しても良いとの連絡でした。ただし、その分野のビジネス知見が少ないので、半導体系...
2017-7-13 | 2件の回答
私は現職で自動車部品の試作会社で機械加工の仕事をしている35代後半の男です。私の会社の主な収益は自動車部品でその中でもエンジンやミッションに使われる部品です。相談は今後世の中の流れはハイブリッド車や水素自動車や電気自動車に代わって行き...
2018-5-30 | 2件の回答
コングロマリット戦略についてのおすすめセミナーを教えてください。
2021-1-5 | 2件の回答
52歳会社員(課長職)です。現在勤めているのは精密機器の製造販売を行っている会社です。私の職種は生産支援と言う事で各製造拠点(日本国内、海外中国、ベトナム)への新規製品の生産移管業務をメインで行っている部門になります。今回の質問ですが...
2017-1-24 | 1件の回答
私は、経営企画室の室長です。当社は、自動車用プロペラシャフト・車軸を素形材の製造・加工・組立まで、一貫生産しています。経営戦略の方向性を打ち出すためにSWOT分析を行います。その前提として、3C分析を行います。又、3C分析の競合分析を...
2016-10-18 | 2件の回答
水処理薬品、特にボイラー清缶剤や冷却塔用水処理剤の製造をしております。今やボイラーは減少傾向にあり、市場も大手ボイラーメーカーの独占になりつつあります。大手ボイラーメーカーは高い薬品をメンテナンス契約とともに販売しているのが現状です。...
2016-10-31 | 1件の回答
こちらで分類が合っているか不安ですが質問をさせていただきます。弊社は製造業ですが(私は入社して10年となります。)、遅れながらビッグデータの活用法について模索をしております。そこで皆様に質問です。皆様の会社ではビッグデータの活用法はど...
2016-11-2 | 4件の回答
私の知人からの相談です。食品工場に勤めているのですが、冬に向けた新商品の開発に手間取っているとの事でした。詳しい内容については企業秘密という事で教えてもらえませんでしたが、企画が煮詰まってしまい、外部のコンサルタントを入れてみるかどう...
2017-8-21 | 2件の回答
外部コストの低減への取組みについて、質問します。発注担当者にヒアリングすると、「価格を下げられるだけ下げてもらっている」「最大限価格交渉している」などとういう言葉を耳にするが、最大限安い価格で発注すること、安さだけの追及では、無理が続...
2016-10-28 | 1件の回答
私達は、昨年県の経営革新の承認を室内野菜栽培キットで受け平成15年に微生物の複合菌群と出会い、生ゴミと籾殻を発泡スチロールに入れて、唐揚げ骨や二枚貝も手のひらの中で砕け、沢庵も発酵分解し、籾殻に栄養分を吸収させ室内栽培や露地栽培で化学...
2019-6-27 | 1件の回答
当社は社員数50名で、ある種の材料に関する加工を地方都市で40年続けております。同業者は国内に30社程度いますが、当社は大型の設備を持っているために、この業界では上位5社に入る規模です。この分野は少しずつ新材料に置き換えられているため...
2015-7-21 | 3件の回答
当社の生産品目は、季節ごとの新商品なので、過去の販売実績データがなく原則、追加生産を行わないので、既成の在庫管理のノウハウが適用出来ません。過去の販売実績データがないので、需要予測の統計分析によって安全在庫が算出来ません。このような状...
2015-11-2 | 2件の回答
- 1 (current)
- 2