「人財教育」とは
人材教育の必要性はいつの時代も疑いの余地がありません。 人的資源は、経営理念-経営戦略-人事戦略という上位事項からのブレークダウンで管理され、人材採用、人材育成、人材活用、人材評価・処遇という4要素の中で、バランスとタイミング良く効果的に計画し、実施します。 企業内の教育形態はOJT、Off-JTと自己啓発に分類され、それぞれの特徴を活かし、一人一人の能力を高めることで企業の財産となります。
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・自社の社員の特許への知識や発明への意欲が足りないと思われている方、特許権利化を強化したいと思われている方、特許や知財をもっと活用せねばならないと考えている方、その社内啓蒙を...
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技術者倫理研修
近年の不祥事などで度々問われている技術者倫理について、「倫理」「法令」といった基本的な用語等に加え、専門的な技術を役立てることを職業とする我々がいかにして利益とリスクに向き合...
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専門家A 合同会社高崎ものづくり技術研究所
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