イノベーションの未来展望【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介

更新日 2023-09-21

投稿日 2023-09-14

 
  知的財産マネジメント

 

◆見えてきた、2030年の技術社会

この10年で Disruptive Technology と言われるものが多数出現して、我々の生活を便利にしています。代表格は Google, Amazon,  Apple などです。そして今、Uber、電気自動車、自動運転、人工知能、モバイル通信の6Gなどが注目されています。

 

こういった個々のイノベーションをDisruptiveと呼ぶことはできますが、本当の変革はそれらのイノベーションが融合して爆発的な変化を起こすことにあります。具体的な例を挙げると、自動車業界のパラダイムシフト、地域社会のエネルギーインフラ、情報コンテンツの消費形態などです。

 

これらの分野を軸に、今後の10年のイノベーションの未来展望を、専門家の内藤 裕治氏が５回の連載で解説しています。

 

【見えてきた、2030年の技術社会 連載記事】

 

◆関連解説記事：技術系ビジネスリーダー養成とは 【連載記事紹介】

◆関連解説記事：技術者のためのマーケティング 【厳選記事紹介】

◆関連解説記事：プロフェッショナルな技術者とは【連載記事紹介】

◆関連解説記事：経済性工学 【連載記事紹介】

 

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
「経営方針」設定の手順 中小メーカ向け経営改革の考察（その9）
「経営方針」設定の手順 中小メーカ向け経営改革の考察（その9）

　前回のその8に続いて解説します。経営方針を設定するには所属業界、関連団体に関する情報収集機能が働いていなければなりません。その機能が確保されていない場合...

　前回のその8に続いて解説します。経営方針を設定するには所属業界、関連団体に関する情報収集機能が働いていなければなりません。その機能が確保されていない場合...

情報の停滞は機会損失を増幅 中小メーカ向け経営改革の考察（その28）
情報の停滞は機会損失を増幅 中小メーカ向け経営改革の考察（その28）

◆決定事項のある会議の運用方法 　前回のその27に続いて解説します。会議の運用技術が拙劣であると、時間を費やしているのに結論が出ない、導き出された結...

◆決定事項のある会議の運用方法 　前回のその27に続いて解説します。会議の運用技術が拙劣であると、時間を費やしているのに結論が出ない、導き出された結...

経営戦略書とは 【連載記事紹介】
経営戦略書とは 【連載記事紹介】

    好評 連載中の新規事業・新商品を生み出す技術戦略の記事が無料でお読みいただけます！   ◆新規事業・新商...

    好評 連載中の新規事業・新商品を生み出す技術戦略の記事が無料でお読みいただけます！   ◆新規事業・新商...

「事業戦略」の活用事例

もっと見る
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）

  はじめに ２月3日掲載の前稿で『賢い』社長Fさんの戦略として＜タカの目＞経営戦略・＜アリの目＞基盤固めのその後と＜未来＞からのアプロ...

  はじめに ２月3日掲載の前稿で『賢い』社長Fさんの戦略として＜タカの目＞経営戦略・＜アリの目＞基盤固めのその後と＜未来＞からのアプロ...

中小製造業の売上増加術（その2）
中小製造業の売上増加術（その2）

  【中小製造業の売上増加術 連載目次】 1.販路開拓の進め方 2.自社の特徴と価格情報を生かす 3.販路開拓活動で価格情報を生かす...

  【中小製造業の売上増加術 連載目次】 1.販路開拓の進め方 2.自社の特徴と価格情報を生かす 3.販路開拓活動で価格情報を生かす...

M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）
M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...