突発品質不良を早く解決したい
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最終連関図作成 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その10）
前回の第３章 連関図法の使い方（その9)に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その6）
「やろうと思っているけどできないことばかり、の克服」も今回で6回目ですが、今回が最終回です。 前回は、習慣化のための... -
技術者にとってプラス A3判の用紙1枚で業務の概要版を作成する方法（その１）
1. A3判の用紙1枚で業務の概要版を作成すること これまでに掲載した記事の中で、A3判の用紙1枚で業務の概要版（以下、“... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その5）
前回は、やる気を起こすにはとにかく行動することが大切で、行動を起こすための工夫をいくつか紹介しました。やろうと思ってで... -
解析結果のまとめ 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その9）
前回の第３章 連関図法の使い方（その8)に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その4）
前回は絞り込んでもなお、やりたいけどできないことに対して心理的抵抗を整理しました。ちょっと面倒だったと思いますけど、や... -
連関図の解析 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その8）
前回の第３章 連関図法の使い方（その7）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その3）
やろうと思っているけどできないことでモヤモヤしている気持ち。そんな気持ちを克服する方法の3回目です。 これまで... -
連関図の熟成 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その7）
前回の第３章 連関図法の使い方（その6）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その2）
やろうと思っていることがたくさんあるのに、できないことばかり。前回から、そんな状態にモヤモヤしていると... -
連関図の作成 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その6）
前回の第３章 連関図法の使い方（その5）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解... -
「やろうと思っているけどできないことばかり」の克服（その1）
やろうと思っているけどできないことってありますね。ぼくもやろうと思っていることがたくさんあるのにできないことばかりです。コーチングでもよく... -
A3判の用紙1枚で作成した概要版の利用方法
2018年6月1日に掲載された記事（A3判の用紙1枚で概要版を作成する）では、A3判の用紙1枚で業務の概要版を作成することについて書きました。 ... -
中国人社長の人材採用ポリシー 中国企業の壁（その12）
1. 中国人社長の人材採用ポリシー 今回は以前関わった中国企業の中国人社長が社員を採用するときの考え方を紹介したいと思います。今回の話の対象は管理... -
A3判の用紙1枚で概要版を作成する
1. わかりやすい文書を書く力がレベルアップする 自分が担当した業務の概要版をA3判の用紙1枚で作成してください。A3判の用紙1枚で業務の概要版を... -
各ステップ 新QC七つ道具：第３章 連関図法の使い方（その5）
前回の第３章 連関図法の使い方（その4）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混... -
管理図の数理－3シグマになっていない！
管理図といえば、 通常はシュハートの3シグマ法 (シグマはここでは標準偏差の意味) をさしますが、そのことを知っている人から、逆に質問され... -
基本的ステップ 新QC七つ道具:第３章 連関図法の使い方（その4）
前回の第３章 連関図法の使い方（その3）に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混... -
手直しは気が付いた作業者が行えばよい？ 中国企業の壁（その11）
1. 手直しは気が付いた作業者が行えばよい？ 一品物（いっぴんもの）の機械装置を製作していると中国企業のある工場では、機械装置の躯体となる鉄材を加... -
プレス穴加工・品質保証の考え方 中国企業の壁（その10）
1. プレス穴加工・品質保証の考え方 前回のその9で、プレスでの穴加工の位置決めの方法の話を書きました。作業者がワークを正しい位置にセットすればよ...
