「生産マネジメント」の分野Q&A検索結果

大型の昇降機を製造・販売の企業で、私は経営企画部門のスタッフです。以前、質問Ｎｏ．９７で、ＩｏＴについて質問した者です。現段階では工場にＩｏＴを理解している人材はいません。社内にソフト開発が出来る人材を育てて、ソフト専門会社と対等に渡...

2016-7-19 ｜ 4件の回答

工場で,ものづくり勉強してるタイの学生です。Manpower Reductionと、Flexible-Manpower Lineのちがいを,ものづくり,れいにして回答ください。

2016-10-18 ｜ 1件の回答

昇降機を製造販売の企業です。当社は、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルですが、今後、ＩｏＴにより収益構造が変貌するのではないかと考えております。当社のような、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルで...

2016-8-19 ｜ 1件の回答

家具の製造工場で、従業員100名程度です。ほぼ全てが特注品、受注生産です。工場ではトヨタ生産方式を推進しようとしていますが、特注品ばかり流れる特性上、かんばん方式をほとんど採用できていません。また、生産ラインは平準化をすすめており、日...

2016-10-12 ｜ 6件の回答

当社は、中小メーカーの一次下請け企業で、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も行います。従業員は、４０名前後で推移しています。新しい受注を受けた時、その内容を検討する際は、受注部品の図面上の要求だけを検討して、その部...

2016-8-4 ｜ 4件の回答

基本的に、接着剤が溢れてはみ出さないようにする、接着方法で対策している。それでも、小さな部品で接着剤が溢れることがある。その時、除去する適当な布・その他の方法があるでしょうか？

2020-11-5 ｜ 1件の回答

小ロット多品種生産（マスカスタマイゼーション）で重要となる樹脂成形や板金プレス作業の段取短縮について、内段取の外段取化や内段取のワンタッチ化など進めていますが、アイデアが枯渇状態です。何か別発想の面白いアイデアなどあればご教示のほど宜...

2020-8-6 ｜ 4件の回答

国内ベンチャー企業の会社で、組み込みプログラマ・回路設計を担当しております。中国の金型工場に、直径40cmの円型で材質がプラスチックの金型の制作を依頼しました。今年、数千回ほどショットしてたのですが、一部の成形物に歪みが生じ、製品の蓋...

2017-4-18 ｜ 2件の回答

機能性を持ったバッグの企画、開発をしている者です。当社で、企画、また、構造や機能の一部を開発し、外注先(中国)で試作、生産してもらっております。なお私は、このバックの企画開発は1年ほど前から担当になりましたが、この外注先での製造は何年...

2017-8-11 ｜ 3件の回答

私は本年度より現場生産の役職をいただいています。私の職場にはプレス、産業用ロボットがあります。私は設備メンテナンスは初めて行うのですが、どういった時期でどのように設備メンテナンスをすればいいのか判りません。また設備メンテナンスは自分た...

2018-7-2 ｜ 1件の回答

山陽地方で配電盤の配線を事業とする、従業員150名の中小企業で生産部長をやっております。このたびの新型ウィルスで、中国からの部品輸入が一部停止してしまい、ほとんどの受注品が今後1ヶ月ほど完成せず、出荷できない状況です。有給休暇の溜まっ...

2020-2-28 ｜ 2件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。取引先の損害保険会社から、２０１６年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害保険会社は、生産性改善活動の業務監査機関と業務提携したようです。修理技...

2015-10-22 ｜ 1件の回答

配電盤関連の完成品と部品を製造している工場の経営者です。工場は約８０名の規模です。現場の改善に、やる気のない人に手法だけ教えても、改善は進まないことは承知しています。改善の意志に対する適切な働きかけが重要だと思っております。現場の人間...

2016-4-21 ｜ 5件の回答

当社は創業、１９８２年、山菜、昆布、海苔などの惣菜を製造している食品製造業です。これまで、製造現場の生産性改善として、無駄を省き、付加価値の高い作業の比率を上げる活動を進めてきました。経営者として、視点を変えて改めて現場を見回してみる...

2015-10-19 ｜ 3件の回答

従業員、５０名の工場で、特殊刃物などの製造・販売をしております。年末・年始で工場経営のものづくりの皆様と話す機会が多いのですが、私を含めて、共通の課題と実感していることで、質問します。社員のモチベーションをいかに維持していくか、それが...

2016-1-8 ｜ 8件の回答

多品種少量生産・短納期の電気部品製造工場を経営しています。５Ｓを推進して、３年が経過しました。５Ｓの対象は、モノですが、そのモノに対して全員参加で整理、整頓、清掃を行っていくことで、気くばりの心、思いやりの心など、本質的な心の部分に踏...

2016-3-18 ｜ 4件の回答

アイデア勝負の１人製造業です。デザイン重視の家電製品を生産委託で製品化しています。このビジネスモデルは、ＱＣＤでの悩みが大きく、品質は作り込めない、納期が守られない、状況です。製造業として、どのタイミングで何をしなければいけないか、こ...

2016-10-1 ｜ 2件の回答

全従業員50名で主に自動車用のワイヤーハーネスを受注、出荷している企業ですが、工場建屋が全壊してしまったため、同じ敷地内に工場を建築しなおすこととしました。10000平米の敷地に旧工場は2000平米と余裕があったため、将来の増産に備え...

2016-5-2 ｜ 1件の回答

整理・整頓が完了した現場から、２Ｓ状態の維持について、ＩＣタグを使う提案が出てきました。ＩＣタグの位置管理で場所と履歴を管理して時間が経過しても、人が変わっても２Ｓ状態を維持する仕組みの導入提案です。経営者としては、ＩＣタグ化のコスト...

2016-11-29 ｜ 2件の回答

初めまして。私は工場で生産・製造のラインに入っています。単純作業なので覚えることが少なく、仕事をおぼえるのは用意でした。しかし1日毎に工場内のライン場が変動し、慣れる事もあまりできません。大体工場内で〇〇課、〇〇課。と、いうように6～...

2016-11-4 ｜ 2件の回答