新着事例記事

  ◆ トラック待ち時間という問題 　物流用語では物流会社の顧客を荷主と呼びます。荷主も二つあり発送側を「発荷主」、受け取り側を「着荷主...

  ◆ 荷量を縮める ～ 荷姿充填率の向上 　輸送インフレ時代の次の一手について、前回に続き解説します。物流コストを構成する下記数式右辺...

  ◆品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その5） 　中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者の班長・組長...

  ◆ 輸送距離の短縮でコスト圧縮 　輸送インフレ時代の次の一手について、前回に続き解説します。物流コストを構成する下記数式右辺の要素を...

  ◆ 物流コストのあの部分に注目せよ 　ドライバーの高齢化とともに、新規の成り手がいないことで「トラックドライバー不足」が問題になって...

  ◆ 道場で基本学び、現場で仕事を覚える 　ノウハウを伝えることができてきたら、いよいよ作業を標準化していくプロセスに移ります。 　...

  ◆ 計画的な人財育成 　物流業務を指導する際はその後輩に何をやらせたいのか、業務水準はどのレベルにあるのか、またその水準からどのよう...

  ◆ 指導書とビデオで勉強会 　昔から物流業務の標準化は遅々として進んでいません。その影響でしょうか、物流スキルも俗人的な場合が多くみ...

  　日々の管理を充実させる（その1）に続いて、今回は、物流品質と納期管理について解説します。 1. 物流品質 　物流品質には、間違っ...

  1. 物流現場監督者が把握すべきデータ 　強い会社は強い現場から生まれます。その強い現場をつくるのは監督者なのです。そこでとても大切...

  　内部統制において、社員のコンプライアンス意識を高めることはとても重要なことです。トップから末端の社員まで統一して高い意識を持てば、そ...

  　今回は、金型メーカーやマシニング加工メーカーさんで話題になる、基本操作などを社内マニュアルや標準書などにアウトプットする時に役立つ「...

  　前回も述べましたが、BCP（ Business Continuity Plan ）といわれるものがあります。これは日本語で事業継続計...

  　物流事業者も発注している会社も内部統制に対する取り組みは必要です。しかし内部統制にあまり馴染みのない会社も多いと思います。ということ...

  　物流マンには「ここの在庫が多いのは何か変だ」、「調達の頻度に偏（かたよ）りがある」といった問題に対し、第三者ならではの気づきが必要で...

  　物流マンは「ここの在庫が多いのは何か変だ」、「調達の頻度に偏（かたよ）りがある」といった問題に対し、第三者ならではの気づきを持つこと...

  ◆ 生産管理を勉強する 　物流マンがサプライチェーン全体を俯瞰（ふかん）した際、サプライチェーンのオーナーであるメーカーの協力会社が...

  ◆ ものづくりの基本を押さえる 　物流マンは、顧客からサプライチェーンの効率化に対する質問を受けた場合、確実に答えられるようにしてお...

  ◆ 在庫コントロールの取り組み 　物流は調達時の輸送や荷姿、工場内運搬などの物流業務、顧客への販売過程における倉庫内在庫管理や配送な...

  　物流業務には5つの機能があるといわれています。それは輸送、保管、荷役、包装、流通加工の5つです。一般的に、この機能に情報機能を加えた...