物流の仕事に少しでも関わったことがある方ならわかることですが、物流の地位は残念ながら低いと言わざるを得ません。物流の認知度 物流地位向上に向けて (その1)
物流の仕事に少しでも関わったことがある方ならわかることですが、物流の地位は残念ながら低いと言わざるを得ません。
物流の仕事に少しでも関わったことがある方ならわかることですが、物流の地位は残念ながら低いと言わざるを得ません。続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見るサプライチェーンマネジメントの基礎
1. サプライチェーンマネジメントの要点 サプライチェーンマネジメント(SCM)は経営における考え方で、以下3点に要約されます。 ① 消費者需要...
1. サプライチェーンマネジメントの要点 サプライチェーンマネジメント(SCM)は経営における考え方で、以下3点に要約されます。 ① 消費者需要...
SCMにおけるブルウィップ効果、需要の変動が川上の工程へ増幅する
1. ブルウィップ効果とは ブルウィップ効果は、川下の需要変動が川上にいくほど増幅していく需要変動増幅現象です。この現象は、フォレスター効果として19...
1. ブルウィップ効果とは ブルウィップ効果は、川下の需要変動が川上にいくほど増幅していく需要変動増幅現象です。この現象は、フォレスター効果として19...
荷姿の考察 物流改善ネタ出し講座 (その4)
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る自社の効率化を進める:頼れる物流パートナーを見つける(その2)
◆在庫コントロール業務 資材等の調達業務ですが、これには二種類があります。一つは業者選定と価格の決定業務です。一般的にソーシングと呼...
◆在庫コントロール業務 資材等の調達業務ですが、これには二種類があります。一つは業者選定と価格の決定業務です。一般的にソーシングと呼...
物流品質と納期管理 日々の管理を充実させる(その2)
日々の管理を充実させる(その1)に続いて、今回は、物流品質と納期管理について解説します。 1. 物流品質 物流品質には、間違っ...
日々の管理を充実させる(その1)に続いて、今回は、物流品質と納期管理について解説します。 1. 物流品質 物流品質には、間違っ...
物流サプライヤーマネジメント:物流購買の勘所(その9)
◆物流サプライヤーマネジメント 物流サプライヤーはどちらかというと、改善はあまり進んでいません。現場管理に代表されるような管理技術も...
◆物流サプライヤーマネジメント 物流サプライヤーはどちらかというと、改善はあまり進んでいません。現場管理に代表されるような管理技術も...





