新着解説記事

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ キレイな職場とは 　今、この文章をお読み下さっている皆様が使っている机の引き出しの中に、全く同じ黒の新品のボ...

1. 知財の持つ価値 　知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...

  1. 各種金型の費用・生産数の関係 　国内市場が縮小する中、海外市場へ成長の活路を求めて企業の海外進出が加速しています。とりわけ、 モノ...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 　前回のその21に続いて解説します。 ◆ ノウハウ・技術は細分化し...

  ◆ Excelレベルの分析をものにしたとき、データ活用の世界は変わる 　多くの企業は、ビッグデータを使いこなし活用しているのではなく...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 　前回のその20に続いて解説します。 （5）勝手にやり方を変える中...

  ◆ ビッグデータどころか、リトルデータさえ活用できない悲しい現実 　ここ数年、ビッグデータ、AI（人口知能）、データサイエンス、Io...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 　前回のその19に続いて解説します。 （3）中国人にどこまで求める...

  ◆ データ分析の事始めは、モニタリング指標（KPIなど）の異常検知 　「いつも見ているこの数字、このままで大丈夫なのか、簡単にわから...

  2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 絶対に行ってはいけない改善 　今回から2章に入ります。現場改善の基本の章です。どうぞよろしく...

  ◆ データ分析時にどの指標（KPIなど）を最重視するかで、ビジネス成果は変化する 　この間お会いした、売上重視の企業体質を利益重視に...

【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】  ボイス・オブ・カスタマー  目的やゴールを達成するためのプロセス &nb...

  ◆ データ分析が上手くいかないなと感じたら、管理会計視点で指標（KPIやKGIなど）を見直そう 　最近いくつかの企業の方からよく聞く...

【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】  ボイス・オブ・カスタマー  目的やゴールを達成するためのプロセス &nb...

  1. 知財の持つ価値 　知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営に...

  ◆ 迷走する「データ分析」には、「誰（Who）の何（What）のための」がない 　「専門家を雇ったけど、使えるデータ分析結果がでてこ...

  1. 知財の持つ価値　 　知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営...

【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 最も注意すべきムダ 　カイゼンにはいくつかのアプローチがあります。その中のひとつがムダ取りです。...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】 　前回のその18に続いて解説します。 ◆ メンテナンス管理 　ここで...