新着解説記事

【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工...

　前々回から時系列や物理量で整理した知識を、更にそれらの関係性を考え整理・拡大することについて解説をしています。今回は「原因と結果」の2つ目の類型の「...

◆ ビッグデータブームでデータ分析が大きく変わる 　少し過去にさかのぼりますが、2012年のNHKクローズアップ現代でビッグデータの特集が組まれまし...

  　溶接の際、問題点として残留応力が挙げられます。元々金属は温度が上がると体積が膨張して、温度が下がると体積が収縮する性質があります。 　...

  ◆ 課題解決の突破口!?　技術セミナーあ・ら・か・る・と 　ものづくりに携わる技術者は、日々の業務の中で多くの未知の技術課題に直面し...

◆ データ分析の属人化を阻止した「データ分析プロジェクトの軌跡の見える化」 　前回「データ活用が上手くいったけど、次に大きな壁があった！　データ分析...

　前回のその49に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 （3）その教育...

◆ データ分析・活用ナレッジの蓄積・共有・継承 　データ分析・活用にチャレンジし右往左往している企業を傍目に、上手くいくようになった企業の事例です。...

  　前回のその48に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 　...

  　ここでは、変動の計算方法が理解されていることを前提に説明いたしますので、計算方法をご存知でない方は、そちらを先に学習なさってください。ま...

  ◆ 受験の模擬テスト結果レポートは、優れたデータ分析レポート 　受験生は受験に向けて、模擬テストを受けると思います。ある模擬テスト結果の...

　前回は、顧客要望のヒアリングの整理について述べました。今回は、その続きである顧客要望の検証についてです。 1. 改善案を要因分析、使用意向の評価 ...

3.仕組みを改善する基本 ◆ チェックの方法 　皆さんの会社で「お客様に対する間違いを防ぐため、出荷前にダブルチェックをしています！」ということは...

　前回のその1に続いて解説します。 ４．様々な業界におけるSCM 　SCMではサプライチェーンのボトルネックを管理することで効果の最大化を狙います...

3.仕組みを改善する基本 ◆ 問題に対する最大の対策は自分の“目で見る” 　2010年10月ですから、今からちょうど10年...

◆ 研究開発ゴールを宣言する効果 1. 研究開発テーマの計画は？ 　ある研究開発組織の担当者から開発情報を聞く機会がありました。その時、彼は「来年...

1. サプライチェーン・マネジメントの狙い 　サプライチェーンマネジメント(Supply Chain Management・以下SCM)は、ITシス...

3.仕組みを改善する基本     ◆ 品質をあげるコツ 　様々な現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そ...

◆ データ分析から発見されるのは「お宝」というより「見落とされていた事実」 　データマイニングブームの影響もあり、データ分析そのものに対して「お宝を...

　前回のその47に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方     【3.13 顧客工場監査を利用...