「QC7つ道具」とは
QC7つ道具とは、数あるものづくり技法の中でもまず思い浮かびます。 '50年代から活発化したQC活動の流れの中で、誰でもやさしく理解できるツールを体系化するために、弁慶の7つ道具になぞらえて'60年代末頃からQC7つ道具と呼ばれるようになりました。 パレート図、特性要因図、グラフ、チェックシート、ヒストグラム、散布図、管理図の7つです。グラフの代わりに層別が入ることもあります。
「QC7つ道具」のキーワード解説記事
もっと見るQC7つ道具を効果的に使うコツとは
“QC7つ道具”は、かつてQCサークル活動とともに日本全国に普及し、日本のものづくりを支えてきました。普及元である日科技連のホーム頁には “QC手法の内...
“QC7つ道具”は、かつてQCサークル活動とともに日本全国に普及し、日本のものづくりを支えてきました。普及元である日科技連のホーム頁には “QC手法の内...
IPI法・・・マクロの目とミクロの目で革新を実現
IPIとは、Integrated Process Innovation(統合型プロセス革新法)の頭文字であり、筆者が海外と国内で長年に亘ってものづくりの...
IPIとは、Integrated Process Innovation(統合型プロセス革新法)の頭文字であり、筆者が海外と国内で長年に亘ってものづくりの...
カイゼンとイノベーション
IPIはIntegrated Process Innovationインテグレイテッド・プロセス・イノベーションとして筆者が海外と国内で長年に亘ってものづ...
IPIはIntegrated Process Innovationインテグレイテッド・プロセス・イノベーションとして筆者が海外と国内で長年に亘ってものづ...
「QC7つ道具」の活用事例
もっと見るQCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」(その4)-1
<QCと「リスクマネジメント」の基本に立ち返って考える> 一石三鳥;感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1.「リスクマネジメント」の理...
<QCと「リスクマネジメント」の基本に立ち返って考える> 一石三鳥;感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1.「リスクマネジメント」の理...
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」(その4)-2
<QCの基本に立ち返って戦略を考える> 一石三鳥;感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1.着眼大局 富士フィルムの古森重隆会長は著...
<QCの基本に立ち返って戦略を考える> 一石三鳥;感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1.着眼大局 富士フィルムの古森重隆会長は著...
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」(その3)-3
<QCの基本に立ち返って考える> 一石三鳥;感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減、経済復興 以下、QCの基本に立ち返って、なぜ「全員検査大作戦...
<QCの基本に立ち返って考える> 一石三鳥;感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減、経済復興 以下、QCの基本に立ち返って、なぜ「全員検査大作戦...
「QC7つ道具」に関するセミナー
もっと見る製造業でやさしく役立つ数理的問題解決法10選【第1回 / 全3回】
第1回 理想的開発プロセスとリアルタイムな問題解決手法Q7+α このセミナーは全3回のうちの第1回です。第2回、第3回の詳細とお申し込みは以下のページをご確...
開催日: オンデマンド
生産工学概論第8回:品質マネジメント
[講義概要]生産工学の中でも品質マネジメントは重要なテーマです。品質が良いのは当たり前で、それによって爆発的に売れるということはありませんが、低品質という評価を受けてしまうと...
開催日: オンデマンド
「QC7つ道具」の教材
もっと見る「QC7つ道具」の専門家
もっと見る鈴木 甫
専門家A (一社) Dr. Practiceマネジメント研究所
気軽に相談できる「マネジメントの町医者」です。 「生き残る」のは “強いもの” でも “賢いもの”でもなく「変化に対応できるもの」 ご連絡を...
気軽に相談できる「マネジメントの町医者」です。 「生き残る」のは “強いもの” でも “賢いもの”でもなく「変化に対応できるもの」 ご連絡を...
『和の国』Japanの知恵『Kaizen』でみちのくのモノづくりの復興を支援します。
自動車産業での経験による各種ツールを活用した改善活動の実践指導をさせていただきます。