イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】 

投稿日

イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】 
【目次】

    ◆ 研究開発/技術戦略部門の現場の嘆き

    企業のR&Dの現場では、新たな価値を生み出すために個々のレベルで、何を目指して研究するべきか、市場のニーズの取り込み日々考えて行動しています。しかしながら、事業部と関連しロードマップにあるテーマであれば開発すべき方向が明確ですが、基礎研究や開発の現場では、何を開発してよいのかテーマの選定に悩んでいるのが実情です。
     
    現場の声としては「次に何を開発すべきか」「市場のニーズがわからない」「材料の研究をしているが、得られた材料の顧客のニーズを知りたい」「保有技術のいい出口はないか」などがあるようです。これらの悩みは多くの大企業、中小企業から聞こえてきており、各社共通の課題であると思われます。

     

    イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方について、連載でものづくりドットコム 登録専門家の藤井 隆満氏が連載で解説しています。

     

    【イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方 連載記事】

     

    ◆関連解説記事:R&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、

    ◆関連解説記事:開発部門の管理職が学ぶべきこととは

     

    <<この連載を利用の際のお願い>>

    ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

     

    ◆ 【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

     

     

    ...
    イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】 
    【目次】

      ◆ 研究開発/技術戦略部門の現場の嘆き

      企業のR&Dの現場では、新たな価値を生み出すために個々のレベルで、何を目指して研究するべきか、市場のニーズの取り込み日々考えて行動しています。しかしながら、事業部と関連しロードマップにあるテーマであれば開発すべき方向が明確ですが、基礎研究や開発の現場では、何を開発してよいのかテーマの選定に悩んでいるのが実情です。
       
      現場の声としては「次に何を開発すべきか」「市場のニーズがわからない」「材料の研究をしているが、得られた材料の顧客のニーズを知りたい」「保有技術のいい出口はないか」などがあるようです。これらの悩みは多くの大企業、中小企業から聞こえてきており、各社共通の課題であると思われます。

       

      イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方について、連載でものづくりドットコム 登録専門家の藤井 隆満氏が連載で解説しています。

       

      【イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方 連載記事】

       

      ◆関連解説記事:R&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、

      ◆関連解説記事:開発部門の管理職が学ぶべきこととは

       

      <<この連載を利用の際のお願い>>

      ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

       

      ◆ 【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

       

       

         続きを読むには・・・


      「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      GainとPainのリスト化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋(その85)

       これまで、エドワード・デシの外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4段階理論について解説を続けています。過去2回では、その中で第3段階を実現する...

       これまで、エドワード・デシの外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4段階理論について解説を続けています。過去2回では、その中で第3段階を実現する...


      有能感獲得の活動 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その84)

       前回エドワード・デシの4段階理論における第3段階を実現する活動として、「(その1)有能感への貢献:目的達成が自分自身の成長につながることを理解する」...

       前回エドワード・デシの4段階理論における第3段階を実現する活動として、「(その1)有能感への貢献:目的達成が自分自身の成長につながることを理解する」...


      技術企業の高収益化: 技術マーケティングとは

      ◆ 技術マーケティング  技術マーケティングとは、単なる営業を指すのではありません。「技術プラットフォーム」に関する記事では、顧客からスペックを引き...

      ◆ 技術マーケティング  技術マーケティングとは、単なる営業を指すのではありません。「技術プラットフォーム」に関する記事では、顧客からスペックを引き...


      「技術マネジメント総合」の活用事例

      もっと見る
      プロジェクトの問題を見極める1 プロジェクト管理の仕組み (その23)

       進捗管理のための基本メトリクスセットのひとつである開発工数メトリクスについて解説していますが、前回は、プロジェクト構造(WBS)軸とアクティビティ軸のそ...

       進捗管理のための基本メトリクスセットのひとつである開発工数メトリクスについて解説していますが、前回は、プロジェクト構造(WBS)軸とアクティビティ軸のそ...


      「あったらいいな」を技術シーズ起点に発想する~製薬会社の新しいアイデア創出に向けた取り組み

      ♦新製品開発のアイデア創出に“新たな風”吹き込む  小林製薬(大阪府)社は「“あったらいいな&rdq...

      ♦新製品開発のアイデア創出に“新たな風”吹き込む  小林製薬(大阪府)社は「“あったらいいな&rdq...


      設計改善研究会の成果 伸びる金型メーカーの秘訣 (その39)

              今回、紹介する機械装置メーカーは、株式会社 K製作所です。同社は、自動車メーカーや工作機械メ...

              今回、紹介する機械装置メーカーは、株式会社 K製作所です。同社は、自動車メーカーや工作機械メ...