イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】 

投稿日

イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】 
【目次】

    ◆ 研究開発/技術戦略部門の現場の嘆き

    企業のR&Dの現場では、新たな価値を生み出すために個々のレベルで、何を目指して研究するべきか、市場のニーズの取り込み日々考えて行動しています。しかしながら、事業部と関連しロードマップにあるテーマであれば開発すべき方向が明確ですが、基礎研究や開発の現場では、何を開発してよいのかテーマの選定に悩んでいるのが実情です。
     
    現場の声としては「次に何を開発すべきか」「市場のニーズがわからない」「材料の研究をしているが、得られた材料の顧客のニーズを知りたい」「保有技術のいい出口はないか」などがあるようです。これらの悩みは多くの大企業、中小企業から聞こえてきており、各社共通の課題であると思われます。

     

    イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方について、連載でものづくりドットコム 登録専門家の藤井 隆満氏が連載で解説しています。

     

    【イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方 連載記事】

     

    ◆関連解説記事:R&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、

    ◆関連解説記事:開発部門の管理職が学ぶべきこととは

     

    <<この連載を利用の際のお願い>>

    ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

     

    ◆ 【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

     

     

    ...
    イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】 
    【目次】

      ◆ 研究開発/技術戦略部門の現場の嘆き

      企業のR&Dの現場では、新たな価値を生み出すために個々のレベルで、何を目指して研究するべきか、市場のニーズの取り込み日々考えて行動しています。しかしながら、事業部と関連しロードマップにあるテーマであれば開発すべき方向が明確ですが、基礎研究や開発の現場では、何を開発してよいのかテーマの選定に悩んでいるのが実情です。
       
      現場の声としては「次に何を開発すべきか」「市場のニーズがわからない」「材料の研究をしているが、得られた材料の顧客のニーズを知りたい」「保有技術のいい出口はないか」などがあるようです。これらの悩みは多くの大企業、中小企業から聞こえてきており、各社共通の課題であると思われます。

       

      イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方について、連載でものづくりドットコム 登録専門家の藤井 隆満氏が連載で解説しています。

       

      【イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方 連載記事】

       

      ◆関連解説記事:R&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、

      ◆関連解説記事:開発部門の管理職が学ぶべきこととは

       

      <<この連載を利用の際のお願い>>

      ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

       

      ◆ 【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

       

       

         続きを読むには・・・


      「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      研究開発と新規テーマ~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その13)

          ◆『業務が忙しくて新しいことができない』に対処する方法  新規事業に限らず、会社でなにか新しいことを始める時に問題になる...

          ◆『業務が忙しくて新しいことができない』に対処する方法  新規事業に限らず、会社でなにか新しいことを始める時に問題になる...


      設計上の機会損失 設計機能(その2)

      【設計機能 連載目次】 設計機能(その1)機能とは  設計機能(その2)設計上の機会損失  設計機能(その3)機能の分類&n...

      【設計機能 連載目次】 設計機能(その1)機能とは  設計機能(その2)設計上の機会損失  設計機能(その3)機能の分類&n...


      製品開発における失敗と戻り工程の考え方

          今回は新商品開発における成功度と成功しなかったときの戻り工程についてお伝えします。   まずは顧客価値創...

          今回は新商品開発における成功度と成功しなかったときの戻り工程についてお伝えします。   まずは顧客価値創...


      「技術マネジメント総合」の活用事例

      もっと見る
      設計部門の仕組み構築(その3)

      【設計部門の仕組み構築 連載目次】 1. 設計部門の仕組み構築 2. 設計部門の仕組み構築(解決すべき根本原因) 3. 設計部門の仕組み構築(具...

      【設計部門の仕組み構築 連載目次】 1. 設計部門の仕組み構築 2. 設計部門の仕組み構築(解決すべき根本原因) 3. 設計部門の仕組み構築(具...


      トレーサビリティの保証 プロジェクト管理の仕組み (その45)

       前回のその44に続いて解説します。    ハードウェア設計の場合も、要件と回路ブロックの仕様(スペック)、回路ブロックのスペックと部品のス...

       前回のその44に続いて解説します。    ハードウェア設計の場合も、要件と回路ブロックの仕様(スペック)、回路ブロックのスペックと部品のス...


      「あったらいいな」を技術シーズ起点に発想する~製薬会社の新しいアイデア創出に向けた取り組み

      ♦新製品開発のアイデア創出に“新たな風”吹き込む  小林製薬(大阪府)社は「“あったらいいな&rdq...

      ♦新製品開発のアイデア創出に“新たな風”吹き込む  小林製薬(大阪府)社は「“あったらいいな&rdq...