【目次】
◆ 研究開発/技術戦略部門の現場の嘆き
企業のR&Dの現場では、新たな価値を生み出すために個々のレベルで、何を目指して研究するべきか、市場のニーズの取り込み日々考えて行動しています。しかしながら、事業部と関連しロードマップにあるテーマであれば開発すべき方向が明確ですが、基礎研究や開発の現場では、何を開発してよいのかテーマの選定に悩んでいるのが実情です。
現場の声としては「次に何を開発すべきか」「市場のニーズがわからない」「材料の研究をしているが、得られた材料の顧客のニーズを知りたい」「保有技術のいい出口はないか」などがあるようです。これらの悩みは多くの大企業、中小企業から聞こえてきており、各社共通の課題であると思われます。
イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方について、連載でものづくりドットコム 登録専門家の藤井 隆満氏が連載で解説しています。
【イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方 連載記事】
◆関連解説記事：R&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、
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