管理成果の見える化とは【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-09

見える化

 

管理成果の見える化が無料でお読みいただけます！

 

◆ 管理成果の見える化とは

管理成果の見える化とは、日々の管理成果を見える化することです。そのためには「管理指標」にはどのようなものがあるのかを知り、次の管理指標を使った見える化を進めましょう。

 

  1. 労働分配率（社員の人数と付加価値とのバランスを見える化）
  2. 社員一人あたり付加価値額（付加価値のボリュームを見える化）
  3. 時間あたりの付加価値額（労働時間が適正かどうかを見える化）
  4. 損益分岐点の確認（設備投資が適正かどうかを見える化）

 

管理成果の見える化について、ものづくりドットコム 登録専門家の村上 英樹氏が詳しく解説しています。

 

【管理成果の見える化とは 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

村上 英樹さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「人的資源マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その9）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その9）

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【管理者について】 　前回のその8に続いて解説します。   【管理者】 　ここで...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【管理者について】 　前回のその8に続いて解説します。   【管理者】 　ここで...

中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その36）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その36）

　前回のその35に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方   【3.6 中国工場での人材マネジメント】 ◆...

　前回のその35に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方   【3.6 中国工場での人材マネジメント】 ◆...

技術企業の高収益化: 本当に大切なことに時間を費やせているか
技術企業の高収益化: 本当に大切なことに時間を費やせているか

◆ 高収益経営者の時間配分術はどんなものか 　「会社の経営が、なんだかしっくり来ないんですよ」。これは、とある社長（以下、A社長）の言葉です。「会社...

◆ 高収益経営者の時間配分術はどんなものか 　「会社の経営が、なんだかしっくり来ないんですよ」。これは、とある社長（以下、A社長）の言葉です。「会社...

「人的資源マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論（その2）
『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論（その2）

  【『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論の連載目次】 ・すべての関係者と課題を共有する。 ・課題の共有 ・顧客の言うことを鵜呑みに...

  【『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論の連載目次】 ・すべての関係者と課題を共有する。 ・課題の共有 ・顧客の言うことを鵜呑みに...

加工現場のエースになるための7つの心構え
加工現場のエースになるための7つの心構え

【目次】 1、加工現場のエースになるための心得とは 　（1） 今ここにいる全員がいなくなっても、ものづくりができる準備をしている 　（2） 次は...

【目次】 1、加工現場のエースになるための心得とは 　（1） 今ここにいる全員がいなくなっても、ものづくりができる準備をしている 　（2） 次は...

会社選びで迷ったら5Sで判断
会社選びで迷ったら5Sで判断

　会社選びの指向はその時の人気企業や経済状況などで変わると思いますが、複数の選択肢から選びたいと思ったら、評価項目に是非その会社の『 5S度 』を加えてみ...

　会社選びの指向はその時の人気企業や経済状況などで変わると思いますが、複数の選択肢から選びたいと思ったら、評価項目に是非その会社の『 5S度 』を加えてみ...