管理成果の見える化とは【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-09

見える化

 

管理成果の見える化が無料でお読みいただけます！

 

◆ 管理成果の見える化とは

管理成果の見える化とは、日々の管理成果を見える化することです。そのためには「管理指標」にはどのようなものがあるのかを知り、次の管理指標を使った見える化を進めましょう。

 

  1. 労働分配率（社員の人数と付加価値とのバランスを見える化）
  2. 社員一人あたり付加価値額（付加価値のボリュームを見える化）
  3. 時間あたりの付加価値額（労働時間が適正かどうかを見える化）
  4. 損益分岐点の確認（設備投資が適正かどうかを見える化）

 

管理成果の見える化について、ものづくりドットコム 登録専門家の村上 英樹氏が詳しく解説しています。

 

【管理成果の見える化とは 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

村上 英樹さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「人的資源マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
技術企業の高収益化: 信を培うには気迫が必要
技術企業の高収益化: 信を培うには気迫が必要

◆ 高収益経営者の正しい権力の使い方 　A社で社長と研究開発担当役員が協議していた時に、社長が役員に対してこう言いました。「やめさせても、信を失わな...

◆ 高収益経営者の正しい権力の使い方 　A社で社長と研究開発担当役員が協議していた時に、社長が役員に対してこう言いました。「やめさせても、信を失わな...

職人気質 【快年童子の豆鉄砲】（その４）
職人気質 【快年童子の豆鉄砲】（その４）

  【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その３）仕事(職場)は自己実現の場へのリンク】 1.はじめに 今時“職人気質&...

  【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その３）仕事(職場)は自己実現の場へのリンク】 1.はじめに 今時“職人気質&...

新しいプロセス導入の進め方
新しいプロセス導入の進め方

【目次】 　新しいプロセスの有効性は分かるものの、なかなか現場に浸透しない、というお話をよく耳にします。これは多くの組織が共通で抱え...

【目次】 　新しいプロセスの有効性は分かるものの、なかなか現場に浸透しない、というお話をよく耳にします。これは多くの組織が共通で抱え...

「人的資源マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
人的資源マネジメント：モチベーションを支える自律性とは（その1）
人的資源マネジメント：モチベーションを支える自律性とは（その1）

　技術の世界に生きる私たちは、日々、技術力に磨きをかけ、生産性や品質を常に改善し、厳しい納期とコスト要求に答えて、商品開発に取り組んでいます。そして、組織...

　技術の世界に生きる私たちは、日々、技術力に磨きをかけ、生産性や品質を常に改善し、厳しい納期とコスト要求に答えて、商品開発に取り組んでいます。そして、組織...

‐経営方針と顧客満足の関係‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その42）
‐経営方針と顧客満足の関係‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その42）

　 顧客満足を実現するには、従業員が仕事のやり甲斐を感じていなければなりません。仮に、仕事に対して不満を感じている人達がいて、彼らが顧客と接して好感度を得...

　 顧客満足を実現するには、従業員が仕事のやり甲斐を感じていなければなりません。仮に、仕事に対して不満を感じている人達がいて、彼らが顧客と接して好感度を得...

英英辞典活用のススメ
英英辞典活用のススメ

　業種や企業規模を問わず、今や海外企業とのビジネスの機会はぐっと増えました。海外顧客、サプライヤー、海外生産など立場は違えど異文化コミュニケーションは必須...

　業種や企業規模を問わず、今や海外企業とのビジネスの機会はぐっと増えました。海外顧客、サプライヤー、海外生産など立場は違えど異文化コミュニケーションは必須...