管理成果の見える化とは【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-09

見える化

 

管理成果の見える化が無料でお読みいただけます！

 

◆ 管理成果の見える化とは

管理成果の見える化とは、日々の管理成果を見える化することです。そのためには「管理指標」にはどのようなものがあるのかを知り、次の管理指標を使った見える化を進めましょう。

 

  1. 労働分配率（社員の人数と付加価値とのバランスを見える化）
  2. 社員一人あたり付加価値額（付加価値のボリュームを見える化）
  3. 時間あたりの付加価値額（労働時間が適正かどうかを見える化）
  4. 損益分岐点の確認（設備投資が適正かどうかを見える化）

 

管理成果の見える化について、ものづくりドットコム 登録専門家の村上 英樹氏が詳しく解説しています。

 

【管理成果の見える化とは 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

村上 英樹さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「人的資源マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
管理職が学ぶべき面談技術とは （その1）
管理職が学ぶべき面談技術とは （その1）

　毎年、新年度になると、年度方針や年度計画の話が、全社、事業部、部、課、チームといった組織の各階層で行われているのではないでしょうか。年度の初めに合わせて...

　毎年、新年度になると、年度方針や年度計画の話が、全社、事業部、部、課、チームといった組織の各階層で行われているのではないでしょうか。年度の初めに合わせて...

技術士第二次試験対策：受験勉強の時間を確保する
技術士第二次試験対策：受験勉強の時間を確保する

1. 受験勉強の時間の確保がポイント 　受験において、受験生の方々の共通した悩みの1つは受験勉強の時間の確保だと思います。技術士を受験される方は仕事...

1. 受験勉強の時間の確保がポイント 　受験において、受験生の方々の共通した悩みの1つは受験勉強の時間の確保だと思います。技術士を受験される方は仕事...

成果主義を成功させる評価基準設定と運用のポイント
成果主義を成功させる評価基準設定と運用のポイント

1．納得感を得られない成果主義、その理由は 　何らかの形で成果主義を採用する企業が増えていますが、社員から納得感を得られず、士気を低下させている例が...

1．納得感を得られない成果主義、その理由は 　何らかの形で成果主義を採用する企業が増えていますが、社員から納得感を得られず、士気を低下させている例が...

「人的資源マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その3）
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その3）

　前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ...

　前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ...

『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論（その2）
『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論（その2）

  【『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論の連載目次】 ・すべての関係者と課題を共有する。 ・課題の共有 ・顧客の言うことを鵜呑みに...

  【『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論の連載目次】 ・すべての関係者と課題を共有する。 ・課題の共有 ・顧客の言うことを鵜呑みに...

『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その8）
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その8）

  　『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...

  　『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...