管理成果の見える化とは【連載記事紹介】

投稿日 2023-03-09

見える化

 

管理成果の見える化が無料でお読みいただけます！

 

◆ 管理成果の見える化とは

管理成果の見える化とは、日々の管理成果を見える化することです。そのためには「管理指標」にはどのようなものがあるのかを知り、次の管理指標を使った見える化を進めましょう。

 

  1. 労働分配率（社員の人数と付加価値とのバランスを見える化）
  2. 社員一人あたり付加価値額（付加価値のボリュームを見える化）
  3. 時間あたりの付加価値額（労働時間が適正かどうかを見える化）
  4. 損益分岐点の確認（設備投資が適正かどうかを見える化）

 

管理成果の見える化について、ものづくりドットコム 登録専門家の村上 英樹氏が詳しく解説しています。

 

【管理成果の見える化とは 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

村上 英樹さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「人的資源マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
技術企業の高収益化: 本当に大切なことに時間を費やせているか
技術企業の高収益化: 本当に大切なことに時間を費やせているか

◆ 高収益経営者の時間配分術はどんなものか 　「会社の経営が、なんだかしっくり来ないんですよ」。これは、とある社長（以下、A社長）の言葉です。「会社...

◆ 高収益経営者の時間配分術はどんなものか 　「会社の経営が、なんだかしっくり来ないんですよ」。これは、とある社長（以下、A社長）の言葉です。「会社...

人材育成、階層別教育とは
人材育成、階層別教育とは

  1. 人材育成の必要性   　今の時代、商品で他社と大きな差別化を図るのは非常に難しいことです。商品で差をつけることができな...

  1. 人材育成の必要性   　今の時代、商品で他社と大きな差別化を図るのは非常に難しいことです。商品で差をつけることができな...

中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その5）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その5）

  【第2章 中国工場の実状を知る】 　前回のその4に続いて解説します。   【作業者について】 　中国工場で働いている...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 　前回のその4に続いて解説します。   【作業者について】 　中国工場で働いている...

「人的資源マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
人的資源マネジメント：やる気の見える化（その5）
人的資源マネジメント：やる気の見える化（その5）

　技術者はもとより管理者も含めた現場のレベルアップが話題になることが多くなったと感じます。受注したい案件や契約はあるのに、現場がいっぱいいっぱいで受けるこ...

　技術者はもとより管理者も含めた現場のレベルアップが話題になることが多くなったと感じます。受注したい案件や契約はあるのに、現場がいっぱいいっぱいで受けるこ...

ものづくりの人材獲得について
ものづくりの人材獲得について

       　今回は、若くて優秀な人材を獲得する方法、そして採用した新人を早く戦力化する方法について解説し...

       　今回は、若くて優秀な人材を獲得する方法、そして採用した新人を早く戦力化する方法について解説し...

人的資源マネジメント:人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情（その1）
人的資源マネジメント:人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情（その1）

　ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」といいます。この言葉が示すように、人間は本来ネガティブ感情...

　ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」といいます。この言葉が示すように、人間は本来ネガティブ感情...