新着解説記事・事例記事
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最初が肝心な省エネ活動
省エネルギーは中核となるプロジェクトチームを作って取り組むことを提案しています。活動企画が出来上がり、活動の主体がプロジェクトチームに移って最初に... -
人的資源マネジメント：目的（その3）
【内発的動機づけの要素である「目的」連載目次】 1. 内発的動機づけの要素である「目的」と「目標」の違いを考える 2. 本源的な質問に答えてわかる... -
運搬改善を進めよう
1. 運搬レス みなさんよくご存じの7つのムダによれば「運搬」はムダということになります。たしかに構内でものを移動させる行為は付加価値を生... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その8）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場... -
設計段階で加工品見積ソフトを生かす方法（その2）
3. コストは分けて考えること ある企業からコストダウンの検討依頼があった時のことです。その会社（Ａ社とします）は、包装機械を製造・販売している会... -
物流を理解していない人を説得する法
1. 物流を定量的に示す重要性 物流は当たり前に行われると軽く考えている人が多いようです。気にしなくてもモノは届く。モノを運ぶことに特に気... -
中小企業の原価低減改革とは
中小企業では、社長の正しい考え方、リーダーシップののもとで、改善活動を行うかどうかで、成果があがり定着するかどうかが決まります。利益の... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その12）
今回は、広く存在する組織の中のイノベーションへの抵抗とイノベーションの関係について考えて見たいと思います。 ◆関連... -
FMEAで何ができるのか
FMEAは本来「信頼性解析手法」であり、安全性の解析、誤操作などヒューマンファクターの解析はできません。FMEAは、部品の破損、摩耗などの原因による製品... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その7）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場... -
人的資源マネジメント：目的（その2）
【内発的動機づけの要素である「目的」連載目次】 1. 内発的動機づけの要素である「目的」と「目標」の違いを考える 2. 本源的な質問に答えてわかる... -
人的資源マネジメント：目的（その1）
【内発的動機づけの要素である「目的」連載目次】 1. 内発的動機づけの要素である「目的」と「目標」の違いを考える 2. 本源的な質問に答えてわかる... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その6）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場... -
設計段階で加工品見積ソフトを生かす方法（その1）
1. コストは管理技術と固有技術で決まる 技術経営という言葉が言われるようになって久しくなります。技術経営は、製造業がものづくりの過程で培... -
リスクベース設計とは
今回は、潜在不良流出を防止するリスクベースの設計手法について解説します。設計終了後の評価テストや、製造工程の試験、検査で発見できない不具合が市場で発生す... -
燃料電池自動車FCV 次世代技術（その2）
1. 燃料電池自動車FCVとは 燃料電池自動車FCV（Fuel Cell Vehicle）とは、主に水素を燃料とし、燃料電池のなかで、... -
国立国会図書館オンラインNDL-OPACとは 技術情報を調べる（その2）
今回のテーマは、「技術情報を検索する」です。特許にかかわる方だけではなく、技術情報やビジネスの情報を調べたい方、研究開発に携わっ... -
受注生産工場のボトルネック工程基準の生産管理手法
自動車部品などの製造工場では親工場からの受注は典型的な多品種少量生産を強いられています。背景として、海外生産・調達の増加により、国内で生産するものは、次... -
物流センターマネジメント
1. WMSのカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品の入出庫管理は当然として、顧客の在庫管理や預かり... -
人的資源マネジメント：熟達（その4）
8. フローとは 「熟達」を手に入れるために重要となるもうひとつの技術が「フロー」です。「フロー」とはハンガリー出身の心理学者チクセン...
