新着解説記事・事例記事
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人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その5）
◆ 個人と組織とのエンゲージメント 前回は、よい製品やよいサービスを作る仕組みづくりにばかりに注力した結果、技術者やリ... -
社員教育：日頃の報連相
1. VIP名簿の大切さ ブランドメーカーのB社では、書類のファイリングや会議、面談、出張等のスケジューリング管理をすべて社長秘書が担当して... -
製品安全で急浮上の課題『サイレントチェンジ』の事例
◆ サイレントチェンジ多発の背景 2017年10月経産省・製品安全課から次のような文章が公開されました。「製造事業者は電気用品安全やRoHS規制等の... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その20）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場... -
守秘義務は情報社会の命綱
1. 顧客データの管理 O社は、技術志向のエンジニアリング会社です。 扱う製品の設計図には、さまざまな情報が含まれています。クライアントから... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その4）
前回のその3に続いて解説します。 3. 大切なことは育てること Googleの副社長が伝えたいのは、採... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その3）
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ... -
金型製作内製化事例 伸びる金型メーカーの秘訣 （その2）
プレスメーカーであるK社が2年前から行っている金型製作内製化の取り組み事例を解説します。 1. 3次元CAD/CAMの... -
儲けるための『5S』とは（その2）
前回のその1に続いて解説します。 ◆『5S』の目的と効果 【コストダウンへの取組み】において、『5S』はとても重要な役割を果たします。あ... -
儲けるための『5S』とは（その1）
◆『5S』の目的と効果 【コストダウンへの取組み】において、『5S』はとても重要な役割を果たします。あらゆる仕事の効率性を向上させる活動（＝... -
仕事に取組む基本とは
◆ 仕事に取組むための基本条件 1. 一対一の原則を守る・・・指示命令と報・連・相＋【確認】 の励行 D社は、技術力のある企業ですが、創業... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その2）
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作るこ... -
技術継承の事例 伸びる金型メーカーの秘訣 （その1）
今回、事例として紹介する加工メーカーは、NC旋盤加工を主力事業にしているＴ社です。同社は、鍛造や板成形加工されたプレス品の2次加工を主に行... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その19）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビ... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その1）
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが... -
新入社員に仕事の基本を身につけさせるには
今回は、影で企業の社会的信用を支え、社員がいきいきと働く環境作りを担当する総務部門が、新入社員に仕事の基本を身につけさせる事例をお話しいたします。... -
日常問題の放置・無関心 リスクマネジメント（その4）
【リスクマネジメント 連載へのリンク】 1、企業が不祥事を起こす兆候とは 2、なぜ危機管理がうまくいかないのか 3、対応の誤りが重大な危機を招く ... -
：5Sでシンプルな仕事の流れに改善 事務の生産性向上とは（その3）
【目次】 1. 事務改善のすすめ方 2. 見える化で改善対象を明確に 3. 5Sでシンプルな仕事の流れに改善 1. 5Sとは ... -
対応の誤りが重大な危機を招く リスクマネジメント（その3）
【リスクマネジメント 連載へのリンク】 1、企業が不祥事を起こす兆候とは 2、なぜ危機管理がうまくいかないのか 3、対応の誤りが重大な危機を招く ... -
人的資源マネジメント：経験学習プロセス（その2）
今回は、「成長」をテーマにして、開発現場を変える3つのキーワードのひとつである「経験学習プロセス」を紹介しています。 ...
