新着解説記事・事例記事
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管理業務 メーカー物流の勘所（その6）
◆ 管理業務受注でレッドオーシャンから脱却せよ メーカーが在庫に敏感であるということは今までもお話させていただいた通りです。さらに工場内に余分な在... -
分析より、いかに活用するか データ分析講座（その38）
◆ なぜ、データ分析で成果がでないのか？ KPIの共有の仕方で解決する「簡単なコツ」 なぜ、データ分析しても施策につながらず、具体的な成果がでない... -
激変を予測するとは 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その66）
今回も、ここまでと同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 ◆... -
モノの数え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その18）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの数え方 材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察していると、「... -
営業に「行くべき顧客」とは データ分析講座（その37）
◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法 どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど... -
モノの積み方 儲かるメーカー改善の急所101項（その17）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの積み方 モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視線をさえぎるモノがなくて... -
弁理士、弁護士の活用 知財経営の実践（その48）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意... -
マシニング加工における荒取りと仕上げは機械を分けるべきか
「マシニング加工における荒取りと仕上げは機械を分けるべきか」この内容についてはコンサルティングの際、よく受ける相談でもありますし、マシニング加工がボ... -
安心在庫の削減 メーカー物流の勘所（その5）
◆ 在庫管理への積極的関与を 在庫はいろいろな活動の結果として顕在化するものです。メーカーの場合は物の買い方や生産の仕方が在庫という結果になって表... -
デジタル・マーケティングの力を活用する データ分析講座（その36）
◆ MA（マーケティング・オートメーション） MA（マーケティング・オートメーション）が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な... -
レーザー溶接、FSW 金属材料基礎講座（その30）
レーザー溶接は熱源にアーク放電ではなく、CO2レーザーやYAGレーザーなどを使用しています。 レーザーは単一波長で位相差のない光のた... -
ビジネス・インテリジェンスツールとは データ分析講座（その35）
◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入 「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす... -
MAG溶接、MIG溶接、TIG溶接 金属材料基礎講座（その29）
溶融接合は材料の一部を加熱して溶解し、溶加材などを加えて溶接する手法です。 そして酸化防止のために二酸化炭素やアルゴンなどのシールド... -
顧客満足度を高めるためのアクション 顧客の声から顧客の価値へ（その6）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
メッキ厚不具合が発見できなかった理由とは
前回の記事：事例：メッキ厚不良に続いて解説します。 メッキが終わった製品は、1度加工業者の工場に戻り、メッキ外観のチェックと修正をした後に梱包し... -
物流商品を提供するとは メーカー物流の勘所（その4）
◆ 在庫管理の考え方 皆さんが物流会社の立場で顧客の仕事を請け負う場合、「在庫管理」という業務についてどのように考えますでしょうか。 在庫管理... -
荷姿とは運搬具である メーカー物流の勘所（その3）
1. 容器モジュールの統一 サプライヤーごとに容器モジュールが異なることがありますので、これを統一しないまま取り組むとトラックに混載ができないこと... -
接合の分類 金属材料基礎講座（その28）
板や棒やパイプなどの金属材料を接合する方法は大きく分けてボルト・ナットなどで締結する機械的接合法と溶接のように材料の一部を溶解・凝固過程... -
要因分析とは データ分析講座（その34）
◆ 異常な指標（KPIなど）の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ 指標（KPIなど）をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く... -
清掃・清潔の基準 儲かるメーカー改善の急所101項（その16）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 清掃・清潔の基準 清掃や清潔のレベルは会社によって様々です。帰り間際の掃き掃除くらいしかしない工場もあれば...
