魅力品質の高い製品を企画したい
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特許調査 知財経営の実践（その6）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のよう... -
（反転）機能系統図 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その7）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章&nb... -
特許情報 知財経営の実践（その5）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が報告されていま... -
商品企画の標準プロセス「商品企画七つ道具」
1. 製造品質から企画品質への要求変化 戦後日本の高度成長期を支えたのは統計手法を縦横に駆使した品質管理でした。作れば... -
要実施事項の抽出結果 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その6）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
自部門の問題点抽出が無理な中国企業 中国企業の壁（その49）
日本品質を目指している中国企業A社では、全社の品質レベルを高めることが狙いで、社長の号令の元、各部門の品質に関わる役割の再認識と問題... -
展開、上位から逐次2項目展開 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その5）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
SWOT分析 知財経営の実践（その4）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のよう... -
要実施事項抽出、欠落防止機能 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その4）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言）（その1）
常々、私が思っていることですが、どんなに高く苦労してモノにした技術であっても、それを高く売る... -
知財の宣伝効果 知財経営の実践（その3）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のよう... -
抽出項目欠落防止機能 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その3）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
不良の原因究明に進歩あり 中国企業の壁（その48）
日本向けに鉄加工製品を販売している中国企業A社の工場では、日本品質を目指して開発・生産に取り組んでいます。顧客クレームが発生すれば、... -
系統図法のオリジナル手法 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その2）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
専門家の利用 知財経営の実践（その2）
1. 知財経営：協同研究による知財活用 知財経営の実践については、その重要... -
系統図法とは 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その1）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載... -
将来の収益性予測 知財経営の実践（その１）
【目次】 今回は、知財を経営に活かす＝「知財経営」の実践について連... -
受注拡大へのアプローチとは
今回は、中小メーカーの1次下請けで、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も... -
全数検査の解除とその条件
今回は、次のような自動車部品の量産工場を想定して、全数検査の解除の要求をするのにどういった内容の報告をすれば客先は納得するのかを考えます。... -
品質改善、現場との関係とは
今回は、改善活動、定着の初期段階のことです。 生産部門の品質が悪く品質部門で現場改善を行っていて、品質リスクアセスメントで...
