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更新日 2024-08-02
投稿日 2019-02-06
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森本 幹夫
品質保証コンサルティング
「製品品質95%を決める設計で成果を上げる実践的ツールを指導します」 講師と研修者が、2WAYによる議論主体の教育です。 演習は「データ」、「情報化」、「...
「製品品質95%を決める設計で成果を上げる実践的ツールを指導します」 講師と研修者が、2WAYによる議論主体の教育です。 演習は「データ」、「情報化」、「価値の創造」の流れで進めます。
◆ 目的と4つのポイント 多品種少量受注生産工場では、管理の主体は「4M変化点管理」です。しかし、ISO9000の仕組みだけでは、体系...
前回の【快年童子の豆鉄砲】(その117)QCサークル活動スパイラルアップ戦略(4)からの続きで...
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品質保証と品質管理の違いは何でしょうか、一つの企業に、品質管理部と品質保証部の両方がありませんか、どちらか一方しか無い会社もあると思いますが、品質管理部...
1.平均値の盲信 複数データの代表値として平均値を用いる事が多々あると思います。平均貯蓄額、平均余命、平均点、平均給与、平均単価など、事例をあげる...
開催日: 2025-07-17
開催日: 2025-10-23
外注品質改善と無検査システム導入の秘訣
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見える化ツール活用集 -すぐ使えるえりすぐり40ツール-
不良を限りなくゼロに近づける 遠藤メソッド ~行為保証・製造技術標準・真因究明ストーリー
内部監査の記録
ISOの登録範囲の変更
全数検査と製品規格の関係性
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