
サプライチェーンとしての物流設計 真の物流事業者(その1)


1. 物流事業者とは
2. 物流設計業務とは
続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る物流不良撲滅 物流品質の向上 (その4)
1.工場の評判を落とす出荷品質不良 前回の第3回に続いて解説します。工場におけるものづくり品質は不良が起こりにくい工法を生産技術部門で開発し、それ...
1.工場の評判を落とす出荷品質不良 前回の第3回に続いて解説します。工場におけるものづくり品質は不良が起こりにくい工法を生産技術部門で開発し、それ...
海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」(その10)
第10回 道具7「物流会社指導マニュアル」 前回のその9に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 &n...
第10回 道具7「物流会社指導マニュアル」 前回のその9に続いて解説します。 ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 &n...
SCMの適切な評価指標 SCM最前線 (その12)
前回のその11に続いて解説します。 3. よく使われているSCM指標の評価 下記は、一般的にSCMで使...
前回のその11に続いて解説します。 3. よく使われているSCM指標の評価 下記は、一般的にSCMで使...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見るメーカー物流の勘所 (その1)
1. サプライチェーン全体のリードタイム短縮 メーカー物流の勘所はどこにあるのでしょうか。物流会社がメーカーの物流業務を受注しようと思っても、この...
1. サプライチェーン全体のリードタイム短縮 メーカー物流の勘所はどこにあるのでしょうか。物流会社がメーカーの物流業務を受注しようと思っても、この...
物流共同化の光と影:共同物流に取り組む(その1)
◆ 物流共同化の意義とネック 共同物流は複数のユーザーがお互い協力し合い、一緒に物流活動を行っていくことを指します。輸配送の共同化や...
◆ 物流共同化の意義とネック 共同物流は複数のユーザーがお互い協力し合い、一緒に物流活動を行っていくことを指します。輸配送の共同化や...
永続的な改善活動 物流業センター長の役割(その2)
◆ 役割に応じた給与体系 現場の管理職、その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンス、そして会社の収益が全く違ったものになります...
◆ 役割に応じた給与体系 現場の管理職、その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンス、そして会社の収益が全く違ったものになります...





