「2Sと躾け」に取り組む 物流最高品質を生み出すものとは(その2)

投稿日

 
  SCM
 
 ドライバーに対する教育はとても大切です。なぜならお客様と直接相対するのはドライバーだからです。5Sの「躾け」の部分が特に重要と言えそうです。
 

1. 最高品質の事例

 筆者の家にエアコンを取り付けに来た方の対応が非常に良かったという経験をしています。
 
 真夏の暑い日に重労働をする関係で汗をたくさんかくのですが、その都度トラックに戻って着替えをしてくるのです。こういった気遣いは「顧客が求めている以上のもの」であり、まさに最高品質と言えると思います。
 

2. なぜ、2S+躾けなのか

 5Sを実行する上で「躾け」が大切になるのですが、会社によっては4Sと言って「躾け」を外しているところもあるようです。「躾け」とよく2Sという言い方も耳にします。5S全体に取り組む以前にまず「整理・整頓」を完璧にしようというやり方です。これも方法としてはよいやり方だと思います。
 
 物流業で2Sができていなければ高品質を生み出すことは難しいでしょう。不要在庫がいつまでも保管されていたり、何がどこにあるかわからない状態であったりすれば間違いや収益の足を引っ張る要因ともなってしまいます。
 
 そこでまず「2S+躾け」に取り組むことをお勧めします。これで最高品質を生み出す物流工程の構築が進みます。
 
 これが進むと倉庫の中がすっきりしてきます。さらにお客様が...
 
  SCM
 
 ドライバーに対する教育はとても大切です。なぜならお客様と直接相対するのはドライバーだからです。5Sの「躾け」の部分が特に重要と言えそうです。
 

1. 最高品質の事例

 筆者の家にエアコンを取り付けに来た方の対応が非常に良かったという経験をしています。
 
 真夏の暑い日に重労働をする関係で汗をたくさんかくのですが、その都度トラックに戻って着替えをしてくるのです。こういった気遣いは「顧客が求めている以上のもの」であり、まさに最高品質と言えると思います。
 

2. なぜ、2S+躾けなのか

 5Sを実行する上で「躾け」が大切になるのですが、会社によっては4Sと言って「躾け」を外しているところもあるようです。「躾け」とよく2Sという言い方も耳にします。5S全体に取り組む以前にまず「整理・整頓」を完璧にしようというやり方です。これも方法としてはよいやり方だと思います。
 
 物流業で2Sができていなければ高品質を生み出すことは難しいでしょう。不要在庫がいつまでも保管されていたり、何がどこにあるかわからない状態であったりすれば間違いや収益の足を引っ張る要因ともなってしまいます。
 
 そこでまず「2S+躾け」に取り組むことをお勧めします。これで最高品質を生み出す物流工程の構築が進みます。
 
 これが進むと倉庫の中がすっきりしてきます。さらにお客様が来られた時には作業員が皆笑顔で挨拶をするようになります。これだけでも「顧客が求めている以上のもの」という印象を与えるかもしれません。倉庫作業員の方から挨拶をされるとは思っていないからです。
 
 このようなちょっとしたことだけでも「最高品質」への足がかりが出来上がるわけです。
 
 次回に続きます。
 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
サプライチェーンにおけるリードタイムとは

     サプライチェーンにおけるリードタイムは、サプライチェーンの入口に部材が投入されてキャッシュフローとなる製品が顧客に納入さ...

     サプライチェーンにおけるリードタイムは、サプライチェーンの入口に部材が投入されてキャッシュフローとなる製品が顧客に納入さ...


生残りの手段としてのサプライチェーンとは

 「サプライチェーンマネジメント」(工業調査会)を私が出版したのは1998年ですが、それ以来日本国内のジャストインタイムやロジスティクスの分野で実績のある...

 「サプライチェーンマネジメント」(工業調査会)を私が出版したのは1998年ですが、それ以来日本国内のジャストインタイムやロジスティクスの分野で実績のある...


バリューチェーンとは

   企業活動は製造業であれ、流通サービス業であれ、物の流れであるサプライチェーンを経ながら付加価値が加わっていき、このことをバリューチェ...

   企業活動は製造業であれ、流通サービス業であれ、物の流れであるサプライチェーンを経ながら付加価値が加わっていき、このことをバリューチェ...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
購買業務の要点:「経費」把握の留意点

 前回のその8に続いて解説します。「経費」の部分を見ていきましょう。この経費にはその製品にかかる直接・間接コストのことです。この範囲は広範かつ複雑です。会...

 前回のその8に続いて解説します。「経費」の部分を見ていきましょう。この経費にはその製品にかかる直接・間接コストのことです。この範囲は広範かつ複雑です。会...


トラックの隊列走行とスワップボディコンテナ車両の活用 物流新技術を活用する(その1)

        物流能力不足が話題になっています。たしかに通販物流の進展により多頻度小口物流が圧倒的に増えてきました。この傾向は当面続くことでしょう...

        物流能力不足が話題になっています。たしかに通販物流の進展により多頻度小口物流が圧倒的に増えてきました。この傾向は当面続くことでしょう...


頼りになる事業者とは:物流事業者との付き合い方(その3)

  ◆ 頼りになる事業者 物流SQDCM S(安全)、Q(品質)、D(デリバリー)、C(コスト)、M(マネジメント)に関して、それぞれに...

  ◆ 頼りになる事業者 物流SQDCM S(安全)、Q(品質)、D(デリバリー)、C(コスト)、M(マネジメント)に関して、それぞれに...