
会社の総合力 物流最高品質を生み出すものとは(その1)


1. 物流の最高品質とは
2. 物流最高品質を生み出す会社の総合力
続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
現在記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見るギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない (その6)
1.JIT( Just In Time )と何が違うのか 前回のその5に続いて解説します。「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れな...
1.JIT( Just In Time )と何が違うのか 前回のその5に続いて解説します。「ギリギリまでつくらない、運ばない、仕入れな...
経営判断のための会計法「スループット会計」について
スループット会計とは、キャッシュフローベースの会計システムで、需要の変化と製造から販売までのサプライチェーンのマネージメントとオペレ...
スループット会計とは、キャッシュフローベースの会計システムで、需要の変化と製造から販売までのサプライチェーンのマネージメントとオペレ...
SCM効率を評価するKPIの新提案:最終回 SCM最前線 (その16)
前回のその15に続いて解説します。 5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針 これまで、面積原価...
前回のその15に続いて解説します。 5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針 これまで、面積原価...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る人事評価と給与のしくみ 物流スタッフの評価(その1)
物流スタッフの人事評価をどのように実施されているでしょうか。このような人事マターについてはじっくりと検討されていないかもしれません。...
物流スタッフの人事評価をどのように実施されているでしょうか。このような人事マターについてはじっくりと検討されていないかもしれません。...
容積的積載率と重量的積載率の管理 物流をマネジメントできるシステム(その2)
物流コストの約6割が輸送コストです。したがって物流担当者はどうしても輸送にフォーカスしていく必要があるのです。最近輸送価格が上がっ...
物流コストの約6割が輸送コストです。したがって物流担当者はどうしても輸送にフォーカスしていく必要があるのです。最近輸送価格が上がっ...
見える化で物流作業の効率向上 (その1)
1. 見える化で物流作業の急所を端的に示す 物流活動の各アクションにつながるように「見える化」を進めることは重要です。アクションにつなげることが目...
1. 見える化で物流作業の急所を端的に示す 物流活動の各アクションにつながるように「見える化」を進めることは重要です。アクションにつなげることが目...




