
現場同士の話し合いのみで契約内容を変更 荷主と物流事業者の関係(その3)


続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
現在記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る面積原価(その1)
SCMの生産性を計るKPIとして、『面積原価』の概念とそれに基づくSCMのPDCAサイクルを実現する手法『面積原価管理』について解説します。 &nbs...
SCMの生産性を計るKPIとして、『面積原価』の概念とそれに基づくSCMのPDCAサイクルを実現する手法『面積原価管理』について解説します。 &nbs...
人財育成編 物流改善ネタ出し講座 (その12)
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
精度確保のキー『ブルウィップの克服』 SCM最前線 (その8)
1. ブルウィップ効果を取りあげる理由 前回の連載『最先端のSCMテーマS&OP』では、その実現のためには「SCMオペレーショ...
1. ブルウィップ効果を取りあげる理由 前回の連載『最先端のSCMテーマS&OP』では、その実現のためには「SCMオペレーショ...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る~アウトソース決定の判断基準は 物流アウトソース(その4)
◆ 契約書作成の留意事項 最終的にアウトソース先を決定する際は、判断基準を事前に決めておきましょう。その会社のSQDCの評価はもちろん、提案につい...
◆ 契約書作成の留意事項 最終的にアウトソース先を決定する際は、判断基準を事前に決めておきましょう。その会社のSQDCの評価はもちろん、提案につい...
輸送効率を示す尺度とは 物流会社の役割と荷主会社の役割 (その1)
◆ 輸送効率向上に向けて 今回は物流会社、荷主会社それぞれの役割についてです。物流業務を効率的に実施していくためには物流会社、荷主...
◆ 輸送効率向上に向けて 今回は物流会社、荷主会社それぞれの役割についてです。物流業務を効率的に実施していくためには物流会社、荷主...
物流は認知されているか、地位向上を考える(その2)
4. 実オペレーションからSCMへ 【この連載の前回:物流は認知されているか、地位向上を考える(その1)へのリンク】...
4. 実オペレーションからSCMへ 【この連載の前回:物流は認知されているか、地位向上を考える(その1)へのリンク】...





