女性視点の製品アイデア発想事例

投稿日

 「女性活躍推進」に優れた「なでしこ銘柄」と呼ばれる上場企業が、平成25年度で26社存在します。しかし、私もソニー時代からハードウェアエンジニアですが、モノづくりの現場に関わるハードウェアの女性技術者は、まだまだマイノリティの存在といえます。

 私は、独立起業後、女性技術士として中小企業のモノづくりに関与するようになり、活躍するキラリと光る女性技術者たちと出会う機会が増えました。彼女たち女性技術者に共通する特徴を4点挙げてみましょう。

(1)モノを手段として便利に活用する視点 
(2)業界の常識にとらわれない斬新な視点
(3)感性に根差した商品企画力
(4)円滑なコミュニケーション力

 私が考えるモノづくりにおける男女の違いは、男性がモノを造るプロセス自体を重視するのに対して、女性は使うことを前提としたモノづくりに注力する事ですが、これら4つの特徴は、女性の特質を活かしているとも言えます。

 金属加工メーカーの多い新潟県三条市では、女性技術者の開発により(株)中村精工が2013年度の【かわいい感性デザイン賞】で新潟地区賞を受賞しました。通常、男性が使う工具箱の形態を一新。使いやすさの視点からサイズを2回り半小さくして、5色のカラーバリエーションを揃えた点が評価されました。

 日本語では、小さい事を『かわいい』とも表現します。今やモノづくりも技術だけでなく感性との両軸を要求されています。ユーザー目線に立って商品企画をしながら設計・製造を両立させる時代になっているからです。以前、女性技術者を囲んで東洋大学理工学部の「リケジョ」(理系女子)たちと、モノづくり企画のブレインストーミングも開催しましたが、お互いに常識の枠を超えた面白い発想に刺激を受けて斬新なアイディアが溢れ出ました。否定的な意見で相手の奇抜なアイディアを潰す事が一度もなかった事は、大きな成果でした。

 『チーム・エジソンの母』は、リケジョOGを中心に開催している理科実験教室で、子供たちのひらめきを伸ばすママになるように、親子で理科の面白さを体験する試みです。若い母親の中には「学校の理科がこんなに面白かったら、人生が変わっていたかも。」など、自分の知られざる才能を発見する参加者もいます。また、「教えることは学ぶこと」という点を重要視し、大学生にボランティア参加もしてもらっています。

 五感を使ってモノづくりと科学の原理を体感することで、眠っていたアイディアの扉が開く瞬間に立...

 「女性活躍推進」に優れた「なでしこ銘柄」と呼ばれる上場企業が、平成25年度で26社存在します。しかし、私もソニー時代からハードウェアエンジニアですが、モノづくりの現場に関わるハードウェアの女性技術者は、まだまだマイノリティの存在といえます。

 私は、独立起業後、女性技術士として中小企業のモノづくりに関与するようになり、活躍するキラリと光る女性技術者たちと出会う機会が増えました。彼女たち女性技術者に共通する特徴を4点挙げてみましょう。

(1)モノを手段として便利に活用する視点 
(2)業界の常識にとらわれない斬新な視点
(3)感性に根差した商品企画力
(4)円滑なコミュニケーション力

 私が考えるモノづくりにおける男女の違いは、男性がモノを造るプロセス自体を重視するのに対して、女性は使うことを前提としたモノづくりに注力する事ですが、これら4つの特徴は、女性の特質を活かしているとも言えます。

 金属加工メーカーの多い新潟県三条市では、女性技術者の開発により(株)中村精工が2013年度の【かわいい感性デザイン賞】で新潟地区賞を受賞しました。通常、男性が使う工具箱の形態を一新。使いやすさの視点からサイズを2回り半小さくして、5色のカラーバリエーションを揃えた点が評価されました。

 日本語では、小さい事を『かわいい』とも表現します。今やモノづくりも技術だけでなく感性との両軸を要求されています。ユーザー目線に立って商品企画をしながら設計・製造を両立させる時代になっているからです。以前、女性技術者を囲んで東洋大学理工学部の「リケジョ」(理系女子)たちと、モノづくり企画のブレインストーミングも開催しましたが、お互いに常識の枠を超えた面白い発想に刺激を受けて斬新なアイディアが溢れ出ました。否定的な意見で相手の奇抜なアイディアを潰す事が一度もなかった事は、大きな成果でした。

 『チーム・エジソンの母』は、リケジョOGを中心に開催している理科実験教室で、子供たちのひらめきを伸ばすママになるように、親子で理科の面白さを体験する試みです。若い母親の中には「学校の理科がこんなに面白かったら、人生が変わっていたかも。」など、自分の知られざる才能を発見する参加者もいます。また、「教えることは学ぶこと」という点を重要視し、大学生にボランティア参加もしてもらっています。

 五感を使ってモノづくりと科学の原理を体感することで、眠っていたアイディアの扉が開く瞬間に立ち会えるのは感動的です。こうした児童の育成の中に人財育成マネジメントのヒントを見つける事も多々あります。異なる視点を持った多様性は重要であり、異分野こそアイディアの宝庫である。

 現在、私は『リケジョの為のマネジメント講座』の企画も着々と進めております。今後、女性技術者が活躍する「なでしこ銘柄」が増えるのが楽しみです。

simokawa2

下川さんの大人気セミナーがDVDになりました!
「新ビジネス・新製品開発 目からウロコのアイデア発想法」
 https://www.monodukuri.com/dvd_library/dt/4

   続きを読むには・・・


この記事の著者

石川 耀弓

技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国内で休眠中の76%もの技術の種を掘り起こし、金の卵を孵化して世界に送り出す事。これが、私、女性エジソンの使命です。

技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国内で休眠中の76%もの技術の種を掘り起こし、金の卵を孵化して世界に送り出す事。これが、私、女性エジソンの使...


「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
研究開発部門がとるべきリーダーシップの型、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その97)

【この連載の前回、事業アイディアの企画を後押しする要素、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その96)へのリンク】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネ...

【この連載の前回、事業アイディアの企画を後押しする要素、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その96)へのリンク】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネ...


『業界初のテーマ』を簡単に認めても良いのか?~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その40)

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に...

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に...


GainとPainのリスト化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋(その85)

 これまで、エドワード・デシの外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4段階理論について解説を続けています。過去2回では、その中で第3段階を実現する...

 これまで、エドワード・デシの外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4段階理論について解説を続けています。過去2回では、その中で第3段階を実現する...


「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
進捗の見える化:第1回 プロジェクト管理の仕組み (その10)

 この数回はプロジェクト管理の仕組みについて解説していますが、表面的な仕組みではなく、本質的な課題に対応したより進化・深化した仕組みにするための考え方を解...

 この数回はプロジェクト管理の仕組みについて解説していますが、表面的な仕組みではなく、本質的な課題に対応したより進化・深化した仕組みにするための考え方を解...


イノベーションに取り組む第1歩はR&D

【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...

【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...


研究開発部門にスパークを起こすとは

◆市場を継続的に長く、広く、深く知る  企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての...

◆市場を継続的に長く、広く、深く知る  企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての...