新着解説記事

　中小製造業に於ける下請けの実態と、下請けから脱却するにはどうすればいいのか、考えてみます。今回は、その2として、新商品開発、売れる仕組み作り、業務改...

  　前回のその8に続いて解説します。   3. ブルウィップ克服の方向性   　それでは、ブルウィップを克服する...

1. ブルウィップ効果を取りあげる理由   　前回の連載『最先端のSCMテーマS&OP』では、その実現のためには「SCMオペレーショ...

  　中小製造業に於ける下請けの実態と、下請けから脱却するにはどうすればいいのか、考えてみます。 ◆関連解説『事業戦略とは』  ...

　前回のその6に続いて解説します。   4. 事業目標管理におけるS&OPの対象領域   　これまで、S&OP...

　前回のその5に続いて解説します。   3. S&OPで実現される業務   　現在行われているS&OPではどの...

  　日本の品質が優れていると言われるものの一つとして溶接や熱処理などの特殊技術があります。   1. 特殊工程とは &n...

1. S&OPとは   　今日の最先端SCMテーマといえば、一番に上げられるのは、S&OP（Sales & Oper...

◆人工知能の利活用を進めるために 　ディープラーニングは、機械学習の手法の一つで、第三次人工知能のブームの牽引車となっています。ディープラーニングの...

◆人工知能の利活用を進めるために 　ディープラーニングは、機械学習の手法の一つで、第三次人工知能のブームの牽引車となっています。ディープラーニングの導入...

　前回のその3に続いて解説します。    3. SCM構築が進まない最大の理由：SCM構築の必要性と目的が曖昧  ...

1. SCM構築の必要性・目的を明確化する重要性を取り上げる意味    　読者の皆様にとって、「SCM構築の必要性・目的を明確化の...

◆特許活用によるイノベーション創出の実例   1. セラミックスから食品へ 　前回の富士フイルムの例は有名な例ですので、別の例を取り上げて見たい...

【目次】 1. ヒューマンエラーの分類 　ヒューマンエラー（ポカミス）とは、人間が行うべき作業を適切に行わない事により生じるエラー...

  　今回は、連続的と非連続のイノベーションについて解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』   1. 日本における連続的...

◆特許活用によるイノベーション創出の実例   　前回のその2に続いて解説します。前回の、下記ステップを実例で解説します。  &n...

1. モノづくり現場の混乱 　受注生産型の企業において、「納期を守ること」は絶対であると言って良いでしょう。お客様に約束をした納入日に対して遅れを出すこ...

  【ビッグデータ処理による機械学習・データマイニング 連載目次】 1. 機械学習とビッグデータの関係性 2. 機械学習法と数理モデリング...

TOC（Theory of Constraints:制約理論）を一躍有名にした「ザ・ゴール」からレビューしますと、主人公は、ボーイスカウトのハイキ...

  【安全設計手法　連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック...