新着解説記事

　この解説は、部品点数が数千点に及ぶある大型機器のセルラインの構築を事例にして、『セル組立ライン構築の手順』と『解決すべき課題』をどのように克服していくか...

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  【目次】 製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要 製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える 製...

【教育システムの設計：多能工・技能工人材の育成 連載目次】 1. 教育の目的・対象 2. 信賞必罰でメリハリをつけるための信賞必罰制度を運用する仕...

  【目次】 製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要 製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える 製...

    　今回も、前回から引き続きオープンイノベーションの経済学の4つ目、オープンイノベーションによる「Time to the...

  【ヒューマンエラー対策の考察 連載目次】 1. ヒューマンエラー対策 2. ヒューマンエラーの分類 3. ヒューマンエラー（ポカ...

　今回はリスクアセスメント実施のポイントの最後、「ポイント④リスクのチェック・レビュー・承認をいつ誰が行うかを明確にする」について解説します。   1...

　前回のその2に続いて解説します。   3．新商品開発を進めるための方法（S2D）   （2）10年後の未来素案の作成 &n...

　何を作ったら良いか分らない状態の下で、新商品・新システムを考え出すための新商品開発法 (S2D）を 連載で解説しています。今回は、その2です。...

　今回は4つのポイントのうちの3つ目、「ポイント③ 設計者の意識を高く保つ取組みを継続的に実施する」について解説します。    1．なぜ設計者の意識を...

  【ヒューマンエラー対策の考察 連載目次】 1. ヒューマンエラー対策 2. ヒューマンエラーの分類 3. ヒューマンエラー（ポカ...

  【ヒューマンエラー対策の考察 連載目次】 1. ヒューマンエラー対策 2. ヒューマンエラーの分類 3. ヒューマンエラー（ポカ...

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　何を作ったら良いか分らない状態の下で、新商品 ・ 新システムを考え出すための 新商品開発法    （S2D）を 連載で解説...

　前回のその1に続いて解説します。   　SCMのあるべき生産性の評価指標を検討するために、SCMの本来の目標は何か、もう一度振り返って考え...

　前回のその2に続いて解説します。   1．USIT、企業での使い方   　企業での使い方を整理すると、次の4点です。 &n...

　前回のその2に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』   　受注生産を行っている、ものづくり中小企業において生命線とも...

　SCMの生産性を計るKPIとして、『面積原価』の概念とそれに基づくSCMのPDCAサイクルを実現する手法『面積原価管理』について解説します。 &nbs...

1．USITとは   　Unified Structured Inventive Thinking（統一モデルによる構造的発明思考法)の頭文...