「人的資源マネジメント」とは

人的資源は企業の根幹です。この部分のマネジメントの良否が中長期的な業績に大きく影響します。

「人的資源マネジメント」のキーワード解説記事

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日本的人事が強い会社を創る（その1）
日本的人事が強い会社を創る（その1）

1．グローバル化時代の人事制度 　グローバル化が進むからこそ、日本の良さを前面に押し出した人事制度を創るべきです。なんでもかんでも欧米に見習えというので...

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日本的人事が強い会社を創る（その2）
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4．シンプルな人事制度が重要 　前回の前編に続いて後編です。人事制度はとにかくわかりやすく、簡単にすることが大切です。組織のベクトルを合わせるためにそれ...

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現場リーダーが作業から離れてみると見えることとは
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1．現場リーダーと作業効率 　数名の部下を持つ「現場リーダー」（主任、班長、など呼び方は会社によって様々）が、現場の作業に入っている工場は少なくありませ...

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「人的資源マネジメント」の活用事例

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目標の与え方と現場のモチベーション
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  　【目次】 ◆ 製造現場に目標が課せられるから、課題が生まれる 　1、ハードルが高いから、今出来ていないことは何かを意識する 　...

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トヨタとサムスンの違い(その4) 博士号保有率
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  　トヨタとサムスンの違い、前回のその3に続いて解説します。 ◆ 周りは博士だらけ 　トヨタとサムスンの違い、今回は博士号についての...

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トヨタとサムスンの違い（その1）社内コミュニケーションの国際性
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  ♦社内公用語も企業によって様々 　今回は、トヨタとサムスンの違いについて、事例解説します。第1回は、社内コミュニケーショ...

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