デキる人のモノマネ をして、仕事のパフォーマンスを高めよう

投稿日

プレゼンテーション

 

仕事でさらにパフォーマンスを高めたいと思うのなら、具体的にどのようなパフォーマンスを発揮したいのかを知っておかなければ、その能力を高めることはできません。とはいえ、試行錯誤を繰り返しながら、パフォーマンスを高めるのも効率的ではありません。もっと、効率的で効果的にパフォーマンスを高める方法はないのでしょうか?

 

今回は、あなたのパフォーマンスを効率的/効果的に高めるための「モデリング」についておはなしします。あなたのモチベーションを上げるきっかけになりますよ。

 

1. デキる人のモノマネ をすると、いつの間にかあなたのパフォーマンスも向上します。

モデリングとは、仕事など上手くやっている人の「動き」や「やり方」を観察し、マネするプロセスを言います。

 

なぜ”マネ”をするのかというと、上手くやっている人の動きをマネすると、上手くいっているプロセスの分析がしやすくなり、あなたの経験や学習を飛躍的に加速することができます。これは、心理学の実験でも効果があると認められています。

 

例えば、アマチュアテニスプレーヤーに、プロプレーヤーの映像を20分間見せた後では、トレーニングに対するモチベーションが高まったり、様々なテクニックが向上したそうです。特に、スポーツでも仕事でも特定の「憧れの人」をモデリングすると良い。ということも解っています。例えば

  • 仕事の効率の良い人
  • プレゼンテーションの上手い人
  • モチベーションの高い人

 

などなど、あなたから見て「私より優れている人だな~」と思ったら、その人のマネをするよう意識してみるとよいでしょう。このように「憧れの人」を決め、それをマネしてみることを「モデリング」といいます。そして、その人の動きや心の動きまでも観察しながら「モノマネ」をしてみるのです。

 

2. マネするためには、いろんな角度から細かく観察することがポイント

プレゼンテーションの上手い人をモノマネするのなら

  • 声のトーン
  • 話しの早さ
  • 話しを区切るタイミング
  • 手の動かし方
  • 足の位置
  • 上半身や下半身の動き
  • 目線
  • 表情

などなど、プロセス毎に細かく別けて観察すると良いでしょう。

 

もしも、モデルと全く同じことができるようになれば、あなたも同じパフォーマンスを発揮することができるようになります。

  • モデリングをする人を決める。
  • モデリングをした人のマネをする...

プレゼンテーション

 

仕事でさらにパフォーマンスを高めたいと思うのなら、具体的にどのようなパフォーマンスを発揮したいのかを知っておかなければ、その能力を高めることはできません。とはいえ、試行錯誤を繰り返しながら、パフォーマンスを高めるのも効率的ではありません。もっと、効率的で効果的にパフォーマンスを高める方法はないのでしょうか?

 

今回は、あなたのパフォーマンスを効率的/効果的に高めるための「モデリング」についておはなしします。あなたのモチベーションを上げるきっかけになりますよ。

 

1. デキる人のモノマネ をすると、いつの間にかあなたのパフォーマンスも向上します。

モデリングとは、仕事など上手くやっている人の「動き」や「やり方」を観察し、マネするプロセスを言います。

 

なぜ”マネ”をするのかというと、上手くやっている人の動きをマネすると、上手くいっているプロセスの分析がしやすくなり、あなたの経験や学習を飛躍的に加速することができます。これは、心理学の実験でも効果があると認められています。

 

例えば、アマチュアテニスプレーヤーに、プロプレーヤーの映像を20分間見せた後では、トレーニングに対するモチベーションが高まったり、様々なテクニックが向上したそうです。特に、スポーツでも仕事でも特定の「憧れの人」をモデリングすると良い。ということも解っています。例えば

  • 仕事の効率の良い人
  • プレゼンテーションの上手い人
  • モチベーションの高い人

 

などなど、あなたから見て「私より優れている人だな~」と思ったら、その人のマネをするよう意識してみるとよいでしょう。このように「憧れの人」を決め、それをマネしてみることを「モデリング」といいます。そして、その人の動きや心の動きまでも観察しながら「モノマネ」をしてみるのです。

 

2. マネするためには、いろんな角度から細かく観察することがポイント

プレゼンテーションの上手い人をモノマネするのなら

  • 声のトーン
  • 話しの早さ
  • 話しを区切るタイミング
  • 手の動かし方
  • 足の位置
  • 上半身や下半身の動き
  • 目線
  • 表情

などなど、プロセス毎に細かく別けて観察すると良いでしょう。

 

もしも、モデルと全く同じことができるようになれば、あなたも同じパフォーマンスを発揮することができるようになります。

  • モデリングをする人を決める。
  • モデリングをした人のマネをする。
  • モデリングをした人の動きや仕事のやり方を分析する。

デキる人のモノマネ をすると、いつの間にかあなたのパフォーマンスも向上します。あなたのモチベーションを上げるきっかけになりますよ。モデルのパフォーマンスを観察することからはじめてみましょう。

 

次回に続きます。

 

◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

坂田 和則

現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!

現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!


「人財教育・育成」の他のキーワード解説記事

もっと見る
物流技能向上プログラムの導入 物流人財育成(その6)

  【物流人財育成 連載目次】 1.物流マンへの期待値 2.物流IEを育成する 3.物流技術スタッフを育成する 4.物流現場管理を...

  【物流人財育成 連載目次】 1.物流マンへの期待値 2.物流IEを育成する 3.物流技術スタッフを育成する 4.物流現場管理を...


ビジネス・コミュニケーション

1. できる人はココが違う!雑談力      どんな分野でも周りから一目置かれている人ってどんな人を想像しますか?なるべ...

1. できる人はココが違う!雑談力      どんな分野でも周りから一目置かれている人ってどんな人を想像しますか?なるべ...


問題解決の基本とアイデア発想 【厳選記事紹介】「ひらめき」の時とは

  ◆問題解決の基本とアイデア発想 「問題についてジックリ考える」ということ。問題を強烈に意識して考えれば、それは問題意識となり脳の中に...

  ◆問題解決の基本とアイデア発想 「問題についてジックリ考える」ということ。問題を強烈に意識して考えれば、それは問題意識となり脳の中に...


「人財教育・育成」の活用事例

もっと見る
人財教育・人材育成、過去の選択と責任感、仕事の対価

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「ビジネススキル」に関するセミナーはこちら! 1. 過去の選択と責任感 大きな経験をすることによ...

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「ビジネススキル」に関するセミナーはこちら! 1. 過去の選択と責任感 大きな経験をすることによ...


【SDGs取組み事例】知識ゼロから出発。計400トンのCO<sub>2</sub>削減に成功 来ハトメ工業株式会社

2010(平成22)年にエコアクション21認証を取得し、ゼロの状態から脱炭素化に向けた取り組みを始めた来ハトメ工業株式会社(埼玉県八潮市)。電力使用量...

2010(平成22)年にエコアクション21認証を取得し、ゼロの状態から脱炭素化に向けた取り組みを始めた来ハトメ工業株式会社(埼玉県八潮市)。電力使用量...


人財教育・人材育成、小さな成果と人の頑張り

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関するオ...

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関するオ...