【仕事のパフォーマンス向上につながる】
〜様々なビジネススキルの基盤となる思考法を習得する〜
開催日:2024年 7月 4日(木)
セミナー趣旨
ロジカルシンキング(論理的思考)とは、「話の筋道を通す時に求められる思考」を言います。
話の筋道を通すためには、結論(主張)に対して、妥当な理由(根拠)を示し、順序正しく整理することが求められます。この思考法は、問題解決、プレゼンテーション、文章作成など、あらゆるビジネススキルの基盤となるものです。
この講座を通じて、論理的思考を実践するためのポイントとなる考え方を理解しましょう。
セミナープログラム
1.ロジカルシンキングとは
・ロジカルシンキングとは何か?
・ビジネスにおけるロジカルシンキングの位置づけ
・ロジカルシンキングの3つの効果
2.重要なことから考える
・イシューとは
【演習】スポーツジムの10周年記念イベント
【演習】業績不振対策に関する意見
3.分けて考える
【演習】朝の出社時刻
・ロジックツリー
・MECEの考え方
【演習】仕事を頼みたい営業とは?
・MECEに分ける際のポイント
4.「なぜ?」を考える
【演習】なぜ、そのペンを使うのか?
・何を明らかにしたいかを明確にする
5.示唆を得る
・ヒアリングの工夫
・比較する
・結論を組み立てる思考(ピラミッド構造・帰納的思考・演繹的思考)
6.話して伝える
・話して伝える際の基本
【演習】市場調査の結果発表
セミナー講師
株式会社シナプス コンサルタント
熱田 健太郎(あつた けんたろう) 氏
システムエンジニアとして金融業、エンタメ業界など複数の業界でシステム開発に従事し、要件定義、設計段階から一連のフェーズを担当。その後、株式会社ジェック入社。コンサルタントとしてIT業界、製造業、建設業など幅広い分野において人と組織の変革に従事。研修では、管理職から若手までそれぞれの課題を抽出し、そのお客様ならではの
企画・提案・登壇を行う。コンサルティングでは、理念浸透、営業部門変革などのプロジェクトに参画し、変革の伴走支援を行う。2022年、株式会社シナプス入社。これまでの講師、コンサルティングの経験を活かし、一人ひとりが自分らしく活躍できる組織づくりの支援を行う。
【実績業界】IT、金融(銀行、保険、証券)、製造、商社、住宅・建設...etc
【研修実績】管理職研修/リーダーシップ研修/中堅社員研修/マーケティング研修/営業力強化研修/ビジネススキル(ロジカルシンキング、問題解決...etc)、ビジネスマナー研修
【コンサルティング】理念浸透プロジェクト、営業部門変革プロジェクト
セミナー受講料
1名につき 33,770円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
受講について
収録時間 2時間22分 テキストデータ(PDF形式)つき
■セミナーオンデマンドについて
<1>お申込み後2営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
Vimeoの視聴用URL・PASSと資料(PDFデータ)をお送り致します。
<2>動画は視聴案内日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
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