ビジネスシーンとひらめき脳

投稿日

人的資源マネジメント

 

今回は、ビジネスシーンの中での、ひらめく脳 についてのお話です。ズバリ!「ぼーーーーっ」とすると脳が活性化され、頭がスッキリしたり、アイデアが浮かびやすくなるのです!ひらめきや悩み解決に役立つお話です。

 

◆発明王エジソンも、ぼーーーっとしていた!?

エジソンは、2,000件を超える特許を有する発明家です。

 

そして、彼自身が「ぼーーっ」とする時間を自ら作り出し、数々の発明につなげていたようなのです。もしかしたら、この時間を利用して数多くの特許を取得したのかも知れません。

 

エジソンは、片方の手のひらに鉄の玉を乗せて、ものごとを考える様にしていたそうです。しかし、発明王とはいえ、次から次へとアイデアが浮かばず、ウトウトと居眠りを始めると、手のひらに乗せていた鉄の玉が落下し「コトッ!」と音を立て、その音にエジソンは「ハッ!!」と目を覚まし、この時思い浮かんだことをノートに書き残し続けた、との話です。

 

ウトウトから、だんだん深い眠りへと移ろい、筋肉の力が緩むと手の平に乗せていた鉄の玉が「コトッ!」と落ちる音をで目を覚ましたエジソンは、この時ひらめいたことを発明に繋げていたようです。

 

ウトウトは、科学的にもひらめきがおきやすいことが解っています。

 

ワシントン大学の研究では、ぼーっとしている時の脳は、通常の15倍ほど活動が活発になることや、記憶中枢や価値判断をする部位が活性化される ということが発見されています。また、脳が「ぼーっ」っとしている時に働く脳内ネットワーク(デフォルトネットワーク)が活性化すると、アイデアが出やすいことも別の研究で解っています。

 

「ぼーっ」とすると脳が活性化され、頭がスッキリしたり、アイデアが浮かびやすくなるのです。ビ...

人的資源マネジメント

 

今回は、ビジネスシーンの中での、ひらめく脳 についてのお話です。ズバリ!「ぼーーーーっ」とすると脳が活性化され、頭がスッキリしたり、アイデアが浮かびやすくなるのです!ひらめきや悩み解決に役立つお話です。

 

◆発明王エジソンも、ぼーーーっとしていた!?

エジソンは、2,000件を超える特許を有する発明家です。

 

そして、彼自身が「ぼーーっ」とする時間を自ら作り出し、数々の発明につなげていたようなのです。もしかしたら、この時間を利用して数多くの特許を取得したのかも知れません。

 

エジソンは、片方の手のひらに鉄の玉を乗せて、ものごとを考える様にしていたそうです。しかし、発明王とはいえ、次から次へとアイデアが浮かばず、ウトウトと居眠りを始めると、手のひらに乗せていた鉄の玉が落下し「コトッ!」と音を立て、その音にエジソンは「ハッ!!」と目を覚まし、この時思い浮かんだことをノートに書き残し続けた、との話です。

 

ウトウトから、だんだん深い眠りへと移ろい、筋肉の力が緩むと手の平に乗せていた鉄の玉が「コトッ!」と落ちる音をで目を覚ましたエジソンは、この時ひらめいたことを発明に繋げていたようです。

 

ウトウトは、科学的にもひらめきがおきやすいことが解っています。

 

ワシントン大学の研究では、ぼーっとしている時の脳は、通常の15倍ほど活動が活発になることや、記憶中枢や価値判断をする部位が活性化される ということが発見されています。また、脳が「ぼーっ」っとしている時に働く脳内ネットワーク(デフォルトネットワーク)が活性化すると、アイデアが出やすいことも別の研究で解っています。

 

「ぼーっ」とすると脳が活性化され、頭がスッキリしたり、アイデアが浮かびやすくなるのです。ビジネスシーンとひらめき脳、ひらめきや悩み解決には「ぼーっ」とすることも大切なのです。

 

次回に続きます。

 

 

◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

坂田 和則

現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!

現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!


「人財教育・育成」の他のキーワード解説記事

もっと見る
内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その3)

  【この連載の前回:内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その2)へのリンク】  1.書き方の第1原則について  ...

  【この連載の前回:内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その2)へのリンク】  1.書き方の第1原則について  ...


人財育成(その12) クリーン化について(その107)

  会社組織の中では、“報告は結論から”と良く言われます。また、そのように指導される場合が多いでしょう。これは単純...

  会社組織の中では、“報告は結論から”と良く言われます。また、そのように指導される場合が多いでしょう。これは単純...


ライフキャリアの視点 技術者のキャリア整理法(その2)

 前回、技術者のキャリア整理法 (その1)自分自身のマーケティングについて述べました。今回は、(その2)ライフキャリアの視点です。人生には、楽しいこと、悲...

 前回、技術者のキャリア整理法 (その1)自分自身のマーケティングについて述べました。今回は、(その2)ライフキャリアの視点です。人生には、楽しいこと、悲...


「人財教育・育成」の活用事例

もっと見る
自部門の数値把握:物流管理者の育て方(その2)

  ◆ 自部門の数値把握 現場に入りがちな管理者はそれが管理者として当たり前の仕事、かつ褒められてしかるべき行為だと考えている節があります。もし管...

  ◆ 自部門の数値把握 現場に入りがちな管理者はそれが管理者として当たり前の仕事、かつ褒められてしかるべき行為だと考えている節があります。もし管...


‐能力開発のシステム創り 製品・技術開発力強化策の事例(その46)

◆能力開発のシステム化に必要不可欠の条件。   前回の事例その45に続いて解説します。                               (...

◆能力開発のシステム化に必要不可欠の条件。   前回の事例その45に続いて解説します。                               (...


人財教育・人材育成、どのような方法が最も効果的かを考えるより、とにかく行動を最優先にする

【目次】 1. 一生懸命 「一生懸命頑張ります」という言葉はよく言います。新しい目標などに対して決意表明のように使われます。とても...

【目次】 1. 一生懸命 「一生懸命頑張ります」という言葉はよく言います。新しい目標などに対して決意表明のように使われます。とても...