物流人財育成【連載記事紹介】

投稿日 2023-01-11

SCM

 

物流人財育成の記事が無料でお読みいただけます！

 

◆物流課題を解決できる人財育成

「物流は極めて重要な戦略的課題である」と言われて久しい。にもかかわらず物流を社内の優先課題と位置づけている企業は多くないのが実態ではないでしょうか。また、仮に物流を喫緊のテーマとしてとらえてもそれを解決できる人財が育っていないのが現実でしょう。

物流が戦略的課題であるにもかかわらずそれが重要視されないのは何故でしょうか。その理由として個々の物流マンがその重要性を経営層に伝えきれていないことが考えられます。では経営層にまで響く仕事をするための課題と方策は何でしょうか。

 

物流人財育成、ものづくりドットコム 登録専門家の仙石 惠一氏の連載解説記事です。

 

【物流人財育成 連載記事一覧】

 

 

【執筆者紹介】

仙石さんのプロフィールへリンク


＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
流れの速さでみる在庫時間とリードタイム
流れの速さでみる在庫時間とリードタイム

1．生産・出荷スピードと資材・製品在庫 　ある電子機械メーカーでは、多品種の生産を機械部品加工、電子部品組み付け、組立て検査と別工場で行っています。検査...

1．生産・出荷スピードと資材・製品在庫 　ある電子機械メーカーでは、多品種の生産を機械部品加工、電子部品組み付け、組立て検査と別工場で行っています。検査...

SCMの適切な評価指標 SCM最前線 （その11）
SCMの適切な評価指標 SCM最前線 （その11）

1.　SCMには適切な評価指標がない   　自社のSCMがどのレベルにあるのかは、興味深い問題でしょう。競合する企業のSCMレベルが自社に対...

1.　SCMには適切な評価指標がない   　自社のSCMがどのレベルにあるのかは、興味深い問題でしょう。競合する企業のSCMレベルが自社に対...

SCM構築の必要性・目的を明確にすることの重要性 SCM最前線 （その4）
SCM構築の必要性・目的を明確にすることの重要性 SCM最前線 （その4）

　前回のその3に続いて解説します。    3. SCM構築が進まない最大の理由：SCM構築の必要性と目的が曖昧  ...

　前回のその3に続いて解説します。    3. SCM構築が進まない最大の理由：SCM構築の必要性と目的が曖昧  ...

「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
臨時と定時の運搬 運搬改善を進めよう（その3）
臨時と定時の運搬 運搬改善を進めよう（その3）

       1. 物流の基本と工程設計 　1か所で物流作業者が同時に複数の作業ができるようにするためには、物の入口と出口を同じ場所にすること...

       1. 物流の基本と工程設計 　1か所で物流作業者が同時に複数の作業ができるようにするためには、物の入口と出口を同じ場所にすること...

スキルの共有 会話を通して物流改善スキル向上（その1）
スキルの共有 会話を通して物流改善スキル向上（その1）

◆ 物流勉強会での気づきとは 　上級レベルの会社は、社内で物流改善スキル向上のためのカリキュラムを組んでいるところがあります。皆さんは物流改善スキル...

◆ 物流勉強会での気づきとは 　上級レベルの会社は、社内で物流改善スキル向上のためのカリキュラムを組んでいるところがあります。皆さんは物流改善スキル...

人々の理解を得るために 物流地位向上に向けて （その2）
人々の理解を得るために 物流地位向上に向けて （その2）

　物流の地位向上のためには、まず人々の理解を得ることが大切です。物流の存在について意識してもらうと同時に、内容についても理解を得るためのアクションが必要に...

　物流の地位向上のためには、まず人々の理解を得ることが大切です。物流の存在について意識してもらうと同時に、内容についても理解を得るためのアクションが必要に...