物流人財育成【連載記事紹介】

投稿日 2023-01-11

SCM

 

物流人財育成の記事が無料でお読みいただけます！

 

◆物流課題を解決できる人財育成

「物流は極めて重要な戦略的課題である」と言われて久しい。にもかかわらず物流を社内の優先課題と位置づけている企業は多くないのが実態ではないでしょうか。また、仮に物流を喫緊のテーマとしてとらえてもそれを解決できる人財が育っていないのが現実でしょう。

物流が戦略的課題であるにもかかわらずそれが重要視されないのは何故でしょうか。その理由として個々の物流マンがその重要性を経営層に伝えきれていないことが考えられます。では経営層にまで響く仕事をするための課題と方策は何でしょうか。

 

物流人財育成、ものづくりドットコム 登録専門家の仙石 惠一氏の連載解説記事です。

 

【物流人財育成 連載記事一覧】

 

 

【執筆者紹介】

仙石さんのプロフィールへリンク


＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
フールプルーフを導入しよう 物流品質の向上 （その6）
フールプルーフを導入しよう 物流品質の向上 （その6）

1．フール・プルーフとは何か 　工場で物流品質を最高水準に保つためには「人が間違いを犯しにくいしくみ」や、「品質向上に対する意識づけ」、「物流現場に...

1．フール・プルーフとは何か 　工場で物流品質を最高水準に保つためには「人が間違いを犯しにくいしくみ」や、「品質向上に対する意識づけ」、「物流現場に...

SCMの定義と長期的価値
SCMの定義と長期的価値

1．サプライチェーンの需要と供給はコインの表裏 　生産も販売も、顧客から見ると供給業務の連鎖です。また生産から見ると販売は需要であり、販売からみれば生産...

1．サプライチェーンの需要と供給はコインの表裏 　生産も販売も、顧客から見ると供給業務の連鎖です。また生産から見ると販売は需要であり、販売からみれば生産...

SCM構築の必要性・目的を明確にすることの重要性 SCM最前線 （その4）
SCM構築の必要性・目的を明確にすることの重要性 SCM最前線 （その4）

　前回のその3に続いて解説します。    3. SCM構築が進まない最大の理由：SCM構築の必要性と目的が曖昧  ...

　前回のその3に続いて解説します。    3. SCM構築が進まない最大の理由：SCM構築の必要性と目的が曖昧  ...

「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
「今が最低だと思え」という教え 固定観念を捨てて取り組む重要性（その2）
「今が最低だと思え」という教え 固定観念を捨てて取り組む重要性（その2）

　 　今回は、物流を物流という単なる点ではなく、サプライチェーンという線で見ていくことについてです。 　その1に続いて、例を挙げてみます。その物流部長...

　 　今回は、物流を物流という単なる点ではなく、サプライチェーンという線で見ていくことについてです。 　その1に続いて、例を挙げてみます。その物流部長...

真の調達物流の実現とは メーカー物流の勘所（その2）
真の調達物流の実現とは メーカー物流の勘所（その2）

◆ 調達物流の改善 　サプライヤー側も物流コストを下げたいため、お客様に対して、まとめてものを引き取ることを要請します。たとえば10トン車が満載にな...

◆ 調達物流の改善 　サプライヤー側も物流コストを下げたいため、お客様に対して、まとめてものを引き取ることを要請します。たとえば10トン車が満載にな...

物流コストと在庫削減 物流業と在庫管理（その1）
物流コストと在庫削減 物流業と在庫管理（その1）

◆ 物流会社に求められる在庫改善の知識 　「在庫のコントロールは荷主の仕事だから自分たちは数の管理だけをやっていればいい」という話を物流に携わる方か...

◆ 物流会社に求められる在庫改善の知識 　「在庫のコントロールは荷主の仕事だから自分たちは数の管理だけをやっていればいい」という話を物流に携わる方か...